PMP考試練習題一：

在于項目團隊成員的非正式談話中，項目經理發現某個關鍵部分的供應商在執行一個已獲批準的產品變更時有問題。項目經理接下來應執行下列哪一項？

In informal conversations with project team members, the project manager found that a key part of the vendor was having problems executing an approved product change. Which of the following should the project manager do next?

A：實施對供應商的質量審計

Implement quality audits for suppliers

B：安排一次變更控制會議

Schedule a Change Control meeting

C：審查供應商的工作績效

Review supplier's work performance

D：與供應商的高級經理談話

Talk to the senior manager of the Supplier

PMP考試答案解析：見PMBOK第6版 中12.3.2.3/數據分析, 績效審查。對照協議，對質量、資源、進度和成本績效進行測量、比較和分析，以審查合同工作的績效。它可以包括買方開展的檢查、對賣方所編相關文件的審查，以及在賣方實施工作期間進行的質量審計。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

管理層要求你的項目以低成本產出高價值的成果，而你的內部客戶要求不計代價得到已識別的所有特性。在與相關方一道工作時，你應當_______

A．將相關方分為不同類別，從而便于識別。

B．積極限制可能不利于項目的相關方的活動。

C．對以下事實保持敏感：各相關方的目標往往相差迥異，這給相關方管理工作帶來困難。

D．認識到角色與責任可能會重疊。

PMP考試參考答案：C

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