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PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題24

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2025/3/10        點(diǎn)擊: 318

PMP考試練習(xí)題一:

關(guān)于實(shí)施整體變更控制,以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的?( )

A.整體變更控制只針對(duì)較大的變更,而不必針對(duì)較小的變更

B.整體變更控制要針對(duì)所有變更,無(wú)論大小

C.整體變更控制通常由變更控制委員會(huì)進(jìn)行

D.整體變更控制只針對(duì)關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的變更請(qǐng)求,而不針對(duì)各種糾正措施建議

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:實(shí)施整體變更控制過(guò)程旨在審查所有變更請(qǐng)求,任何變更都可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生連鎖影響,所以無(wú)論大小都要納入控制流程,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不受損害。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,忽略小變更可能積少成多影響項(xiàng)目;選項(xiàng)C,變更控制委員會(huì)只是參與整體變更控制的關(guān)鍵角色之一,并非全部,項(xiàng)目經(jīng)理等也在其中發(fā)揮作用;選項(xiàng)D,糾正措施建議也屬于變更請(qǐng)求范疇,同樣要接受整體變更控制。

PMP考試練習(xí)題二:

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重要任務(wù)的實(shí)際成本比計(jì)劃成本超出了20%。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?( )

A.立即要求團(tuán)隊(duì)成員削減開(kāi)支,將成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)

B.對(duì)超出成本的任務(wù)進(jìn)行成本效益分析,找出成本超支的原因

C.向項(xiàng)目發(fā)起人申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)算,以應(yīng)對(duì)成本超支問(wèn)題

D.調(diào)整項(xiàng)目成本基準(zhǔn),使其與實(shí)際成本相符

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:當(dāng)發(fā)現(xiàn)成本超支時(shí),首先要對(duì)超支任務(wù)進(jìn)行成本效益分析,找出成本超支的根源。只有明確原因,才能采取針對(duì)性措施。A選項(xiàng)立即要求削減開(kāi)支可能盲目,未解決根本問(wèn)題;C選項(xiàng)未分析原因就申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)算不合理;D選項(xiàng)隨意調(diào)整成本基準(zhǔn)是錯(cuò)誤做法,成本基準(zhǔn)變更需嚴(yán)格遵循變更控制流程,且在分析問(wèn)題后確定必要時(shí)才可進(jìn)行。

PMP考試練習(xí)題三:

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)跨國(guó)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同文化背景。在項(xiàng)目會(huì)議中,經(jīng)常出現(xiàn)由于文化差異導(dǎo)致的溝通障礙,影響會(huì)議效率和決策質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種措施來(lái)改善這種情況?( )

A.規(guī)定會(huì)議只能使用一種語(yǔ)言進(jìn)行溝通

B.為每個(gè)成員配備翻譯人員

C.開(kāi)展跨文化溝通培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員文化敏感度

D.減少項(xiàng)目會(huì)議次數(shù),改為一對(duì)一溝通

PMP考試參考答案:C

PMP考試答案解析:對(duì)于因文化差異導(dǎo)致的溝通障礙,開(kāi)展跨文化溝通培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員文化敏感度是從根源上解決問(wèn)題的有效方法。A選項(xiàng)規(guī)定單一語(yǔ)言不能解決深層次文化差異問(wèn)題;B選項(xiàng)配備翻譯人員成本過(guò)高且不能解決文化理解問(wèn)題;D選項(xiàng)減少會(huì)議次數(shù)、改為一對(duì)一溝通不利于團(tuán)隊(duì)信息共享和協(xié)作,也不能解決文化差異導(dǎo)致的溝通障礙本質(zhì)問(wèn)題。

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