PMP考試練習(xí)題一：

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個重要相關(guān)方對項目存在誤解，并且可能會影響項目進(jìn)度。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？( )

A．立即與該相關(guān)方溝通，澄清誤解

B．制定溝通計劃，加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通

C．評估誤解對項目進(jìn)度的影響，并制定應(yīng)對措施

D．向項目團(tuán)隊成員說明情況，尋求支持

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：當(dāng)發(fā)現(xiàn)重要相關(guān)方對項目存在誤解且可能影響項目進(jìn)度時，首先應(yīng)立即與該相關(guān)方溝通，澄清誤解，避免誤解進(jìn)一步擴(kuò)大影響項目。B選項制定溝通計劃是后續(xù)措施；C選項在澄清誤解后再評估影響和制定應(yīng)對措施；D選項向團(tuán)隊成員說明情況不是首要任務(wù)。

PMP考試練習(xí)題二：

項目團(tuán)隊在進(jìn)行風(fēng)險評估時，發(fā)現(xiàn)某一風(fēng)險發(fā)生的概率為30%，一旦發(fā)生會導(dǎo)致項目成本增加20%。該風(fēng)險的風(fēng)險值是多少？( )

A．6%

B．30%

C．20%

D．50%

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：風(fēng)險值=風(fēng)險發(fā)生概率×風(fēng)險影響程度，即30%×20% = 6%。

PMP考試練習(xí)題三：

在項目管理過程中，以下哪個過程組的主要作用是跟蹤、審查和調(diào)整項目進(jìn)展與績效，識別必要的計劃變更并啟動相應(yīng)變更？( )

A．啟動過程組

B．規(guī)劃過程組

C．執(zhí)行過程組

D．監(jiān)控過程組

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：監(jiān)控過程組的主要職責(zé)就是跟蹤、審查和調(diào)整項目進(jìn)展與績效，識別必要的變更并啟動變更流程，以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。啟動過程組主要是定義項目或階段的開始；規(guī)劃過程組是制定項目管理計劃；執(zhí)行過程組是執(zhí)行項目管理計劃中的工作。

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