PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題40
PMP考試練習(xí)題一: 在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個重要相關(guān)方對項目存在誤解,并且可能會影響項目進(jìn)度。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?( ) A.立即與該相關(guān)方溝通,澄清誤解 B.制定溝通計劃,加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通 C.評估誤解對項目進(jìn)度的影響,并制定應(yīng)對措施 D.向項目團(tuán)隊成員說明情況,尋求支持 PMP考試參考答案:A PMP考試答案解析:當(dāng)發(fā)現(xiàn)重要相關(guān)方對項目存在誤解且可能影響項目進(jìn)度時,首先應(yīng)立即與該相關(guān)方溝通,澄清誤解,避免誤解進(jìn)一步擴(kuò)大影響項目。B選項制定溝通計劃是后續(xù)措施;C選項在澄清誤解后再評估影響和制定應(yīng)對措施;D選項向團(tuán)隊成員說明情況不是首要任務(wù)。 PMP考試練習(xí)題二: 項目團(tuán)隊在進(jìn)行風(fēng)險評估時,發(fā)現(xiàn)某一風(fēng)險發(fā)生的概率為30%,一旦發(fā)生會導(dǎo)致項目成本增加20%。該風(fēng)險的風(fēng)險值是多少?( ) A.6% B.30% C.20% D.50% PMP考試參考答案:A PMP考試答案解析:風(fēng)險值=風(fēng)險發(fā)生概率×風(fēng)險影響程度,即30%×20% = 6%。 PMP考試練習(xí)題三: 在項目管理過程中,以下哪個過程組的主要作用是跟蹤、審查和調(diào)整項目進(jìn)展與績效,識別必要的計劃變更并啟動相應(yīng)變更?( ) A.啟動過程組 B.規(guī)劃過程組 C.執(zhí)行過程組 D.監(jiān)控過程組 PMP考試參考答案:D PMP考試答案解析:監(jiān)控過程組的主要職責(zé)就是跟蹤、審查和調(diào)整項目進(jìn)展與績效,識別必要的變更并啟動變更流程,以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。啟動過程組主要是定義項目或階段的開始;規(guī)劃過程組是制定項目管理計劃;執(zhí)行過程組是執(zhí)行項目管理計劃中的工作。 |