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PMP考試每天一練-2025年PMP考試模擬題42

轉載者:PMP團購網      發布時間:2025/4/21        點擊: 297

PMP考試練習題一:

在項目執行過程中,項目經理發現一個供應商提供的設備存在質量問題,可能影響項目進度。項目經理首先應該做什么?( )

A.與供應商協商更換設備

B.評估該問題對項目進度的影響

C.向管理層報告該問題

D.暫停項目,等待問題解決

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:發現問題后,首先要評估問題對項目的影響,以便后續采取合適的措施 。在這種情況下,直接與供應商協商更換設備、向管理層報告或暫停項目都不是首要步驟,先評估影響才能做出更合理的決策。

PMP考試練習題二:

項目團隊成員在項目執行階段提出了一項變更請求,該變更可能會增加項目成本。項目經理應該( )。

A.立即拒絕該變更請求,以控制成本

B.批準該變更請求,因為團隊成員提出的變更可能有其合理性

C.將變更請求提交給變更控制委員會審批

D.先評估變更對項目范圍、進度和質量的綜合影響,再決定是否提交審批

PMP考試參考答案:D

PMP考試答案解析:對于變更請求,不能直接拒絕或批準,需要全面評估其對項目范圍、進度、成本和質量等多方面的影響,之后再決定是否提交給變更控制委員會審批,這樣才能做出更科學的決策。

PMP考試練習題三:

在項目收尾階段,項目經理發現項目成果未完全達到預期目標,但客戶已經正式驗收。項目經理接下來應該怎么做?( )

A.忽視未達成的目標,因為項目已經驗收

B.向客戶說明未達成的目標,要求重新驗收

C.記錄未達成目標的情況和原因,作為組織過程資產

D.自行采取措施彌補未達成的目標

PMP考試參考答案:C

PMP考試答案解析:項目收尾階段,即使項目成果未完全達預期且客戶已驗收,也不應忽視。向客戶要求重新驗收可能影響客戶關系;自行采取措施可能不符合流程。記錄未達成目標的情況和原因,作為組織過程資產,可為后續項目提供經驗教訓。

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