PMI卓有成效的貢獻是開發了一套得到全球關注和認可的項目管理知識體系。通過多年來不斷地修改和完善，形成了現在的項目管理知識體系，簡稱為PMBOK (Project Management Bode of Knowledge )。在這個知識體系指南中，把項目管理劃分為9個知識領域，即：范圍管理，時間管理，成本管理，質量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風險管理和綜合管理。國際標準化組織以該文件為框架，制訂了ISO10006關于項目管理的標準。

    自1984年以來，項目管理協會就一直致力于全面發展，并保持一種嚴格的、以考試為依據的專家資質認證項目，以便推進項目管理行業和確認個人在項目管理方面所取得的成就。其產品包括包括項目管理師（PMP）、項目管理助理師（CAPM）、項目集管理師（PgMP）、項目風險管理師（PMI-RMP）和項目進度管理師（PMI-SP）等。

    PMP是其針對評價個人項目管理知識能力而設計的一項全世界范圍內的資格認證體系，通過該認證的人員將獲得“PMP”（Project Management Professional）資格證書。在世界多個國家，PMP已經被認為是項目管理專業人士身份的標志；國內多家外資跨國企業已把PMP定為項目經理人必須取得的重要資質！

目前PMP證書——

•      已得到全世界170多個國家和地區的認可    

•      項目管理領域第一個獲得ISO9001認可的專業認證