PMP考試練習(xí)題一：

During project execution, a project falls behind schedule. After evaluating options, the project manager concludes that temporarily collocating the most active virtual team members could bring the project back on schedule.What is the project manager doing?

A. Developing the project team

B. Managing the project team

C. Optimizing the project team

D. Balancing the project team

在項目執(zhí)行期間，一個項目落后于進(jìn)度計劃。在評估方案之后，項目經(jīng)理得出結(jié)論，暫時讓最活躍的虛擬團(tuán)隊成員集中辦公能讓項目恢復(fù)進(jìn)度計劃。項目經(jīng)理執(zhí)行的是下列哪一項？

A.建設(shè)項目團(tuán)隊

B.管理項目團(tuán)隊

C.優(yōu)化項目團(tuán)隊

D.平衡項目團(tuán)隊

PMP考試答案解析：集中辦公是建設(shè)項目團(tuán)隊的工具。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習(xí)題二

A team member versa unable to attend the last project review meeting. The project manager confirms with the team reamer by phone that the project icon track and on budget. What should the team member consult to determine what task to perform next?

A. Activity management plan

B. Task management plan

C. Project schedule

D. Project calendar

一名團(tuán)隊成員不能夠參加上一次項目評審會。項目經(jīng)理用電話與該名團(tuán)隊成員確認(rèn)項目符合進(jìn)度和預(yù)算。團(tuán)隊成員應(yīng)查閱下列哪一項來確定下一步要執(zhí)行什么任務(wù)？

A.活動管理計劃

B.任務(wù)管理計劃

C.項目進(jìn)度計劃

D.項目章程

PMP考試答案解析：從項目進(jìn)度計劃中查看活動的開始、結(jié)束以及持續(xù)時間，活動間的邏輯關(guān)系等。

PMP考試參考答案：C

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