PMP考試練習題一：

在項目規(guī)劃階段，制定進度管理計劃時不需要包含以下哪項內容?( )

A．進度計劃的編制方法和工具

B．項目活動的具體執(zhí)行人員分配

C．進度基準的確定規(guī)則

D．進度偏差的控制閾值

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：進度管理計劃聚焦于進度相關的編制方法、基準規(guī)則、控制標準等，項目活動的具體執(zhí)行人員分配屬于人力資源管理計劃的內容。

PMP考試練習題二：

以下哪種沖突解決技術屬于“合作/解決問題”策略?( )

A．暫時擱置爭議，待后續(xù)合適時機再處理

B．尋找能讓各方都獲得部分滿足的折中方案

C．深入分析問題根源，共同制定雙贏解決方案

D．按照項目章程賦予的權力做出決策

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：合作/解決問題策略的核心是充分挖掘問題本質，通過各方協(xié)作找到兼顧所有相關方利益的解決方案，實現(xiàn)雙贏。A屬于回避策略，B屬于妥協(xié)策略，D屬于強迫策略。

PMP考試練習題三：

項目執(zhí)行過程中，團隊發(fā)現(xiàn)一項關鍵工作的實際成本超出預算，且進度滯后，此時項目經理首先應該采取的措施是?( )

A．立即調整項目預算，為該工作追加資金

B．分析成本超支和進度滯后的根本原因

C．要求團隊加班趕工，確保項目按原計劃交付

D．向項目發(fā)起人匯報情況，請求更換團隊成員

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：面對成本超支和進度滯后的問題，項目經理應遵循問題解決流程，首先分析根本原因，再制定針對性的糾正措施。A未經分析直接調整預算不符合變更控制流程，C可能導致質量問題或進一步成本增加，D更換團隊成員并非首要且合理的措施。

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