PMP考試練習題一：

制定項目章程時，一名項目相關(guān)方?jīng)]有提供任何意見。項目經(jīng)理反復(fù)咨詢問讓該項目相關(guān)方提供必要的意見，以便完成宏觀需求。但雖然項目經(jīng)理努力了，情況卻沒有得到改善。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？

A：將該相關(guān)方從相關(guān)方登記冊中刪除

B：與項目團隊假定需求

C：將缺失意見作為一項目風險，添加到主要風險描述中

D：將該問題上報給項目發(fā)起人

PMP考試答案解析：根據(jù)題意，相關(guān)方意見缺失是一種風險，應(yīng)該加以識別，記錄到風險登記冊中去，相關(guān)方登記冊是識別風險的輸入，所以選C參見PMBOK2016中 11.2.1考點：識別風險

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二

一項目經(jīng)理和公司中設(shè)計鐵路設(shè)備的團隊要設(shè)計一臺能將石頭裝載到火車上的機器。該項目允許損耗 2%，也就是每天能損耗超過 2噸的石塊。在下列哪項中項目經(jīng)理記錄該項目的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進？

A：質(zhì)量管理計劃

B：質(zhì)量政策

C：控制圖

D：項目管理計劃

PMP考試答案解析：選項B和C都是質(zhì)量管理計劃的組成部分。質(zhì)量管理計劃是項目管理計劃的一部分。正確參考答案是選項 A，質(zhì)量管理計劃，參見 PMBOK 8.1.3.1質(zhì)量管理計劃。

PMP考試參考答案：A

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