PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題3
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PMP考試練習題一： 項目團隊包括項目經理共有 15 人。團隊遇到意外問題，需額外增加團隊資源。項目經理額外獲取三名團隊成員。 為什么項目經理了解項目溝通渠道的數量很重要？ A：項目經理必須了解該數量，以便決定是否采用正式或非正式溝通 B：該數量與溝通的復雜性成反比 C：項目經理必須了解該數量，以便制定一份經批準的溝通計劃 D：該數量隨溝通管理復雜性的增加而增大 PMP考試答案解析：參見PMBOK10.1.2.1 溝通需求分析，通過溝通需求分析，確定項目相關方的信息需求，使用潛在溝通渠道或路徑的數量，來反映項目溝通的復雜程度在確定相關方信息需求的基礎上，制定項目溝通管理計劃 PMP考試參考答案：C PMP考試練習題二： 工作分解結構建立后，項目經理通過頭腦風暴發啟動了識別風險過程。該過程指出了一些潛在風險。 項目經理應該怎么做？ A：更改項目范圍以回避風險 B：接受風險并將其預期值納入項目預算 C：確定潛在響應 D：實施變通方案以回避風險 PMP考試答案解析：風險管理，識別風險。識別風險后，制訂風險登記冊，記錄風險根本原因以及潛在的應對措施，11.2.3.1 識別風險的輸出包括潛在風險應對措施清單 PMP考試參考答案：C |
