PMI人才三角正在演變，以更好地反映當(dāng)今項(xiàng)目專業(yè)人士和創(chuàng)變者在不斷變化的項(xiàng)目管理世界中所需要的技能。人才三角不僅體現(xiàn)了關(guān)鍵的專業(yè)技能，而且已經(jīng)成為PMI品牌重要且公認(rèn)的標(biāo)志，包含了我們核心價(jià)值主張的關(guān)鍵元素。

隨著這些變化的實(shí)現(xiàn)，我們希望確保我們的團(tuán)隊(duì)知情的同時(shí)，您也擁有所需要的信息以支持各干系人度過這次轉(zhuǎn)變。以下，我們將介紹PMI人才三角的最新變化，以及這些變化對(duì)PMI中國(guó)社區(qū)的影響。

人才三角的變化
讓我們逐一看看以下對(duì)人才三角各邊的解讀，來更好地理解新發(fā)布的人才三角。

工作方式
藍(lán)色邊，工作方式（Ways of Working）取代了此前的技術(shù)項(xiàng)目管理（Technical Project Management）。我們可以把這個(gè)新類別看作是掌握多樣性、創(chuàng)造性的方法來完成任何工作。PMI鼓勵(lì)每個(gè)人理解和采用多種工作方式，包括預(yù)測(cè)、敏捷、設(shè)計(jì)思維或其他有待開發(fā)的新實(shí)踐。這樣我們就可以在新挑戰(zhàn)出現(xiàn)時(shí)迅速改變工作方式。同時(shí)，這也使我們能及時(shí)在正確的時(shí)機(jī)應(yīng)用正確的解決方案，從而茁壯成長(zhǎng)并取得成功。

商業(yè)敏銳度
紫色邊，商業(yè)敏銳度（Business Acumen）取代了此前的戰(zhàn)略和商務(wù)管理（Strategic and Business Management）。商業(yè)敏銳度是指在理解影響組織或行業(yè)的許多因素的同時(shí)，做出良好判斷和快速?zèng)Q策的能力。各個(gè)層次的專業(yè)人士都應(yīng)該積極發(fā)展商業(yè)敏銳度，通過經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、課程、認(rèn)證，或是自學(xué)，以達(dá)到最高水平。這使我們能夠更深入地了解到項(xiàng)目如何與更廣泛的組織戰(zhàn)略和全球趨勢(shì)相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)高效和有效的決策。

影響力技能
最后，橘色邊，影響力技能（Power Skills）取代了此前的領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）。除了傳統(tǒng)的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)技能，影響力技能——曾被稱為“軟技能”——是不同級(jí)別專業(yè)人士的關(guān)鍵人際交往技能，使他們能夠施加影響，激發(fā)改變，并建立關(guān)系。影響力技能包括協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、創(chuàng)新思維、目標(biāo)導(dǎo)向和移情能力。掌握這些影響力技能可以讓專業(yè)人士在組織的不同級(jí)別中成為強(qiáng)大、有影響力的干系人，推動(dòng)變革并使想法成為現(xiàn)實(shí)。

“ 當(dāng)我們注重提高項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理從業(yè)者的專業(yè)性的同時(shí)，現(xiàn)代職場(chǎng)中創(chuàng)變者所需的技能也需考慮其中，那么制定新的人才三角便尤為重要。我們必須使其更加具有包容性，包括不同的工作方式，擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)者的技能組合，以及強(qiáng)調(diào)商業(yè)敏銳度的戰(zhàn)略重要性。將專業(yè)發(fā)展與這些領(lǐng)域相結(jié)合，可以確保你為引領(lǐng)未來的工作，將想法變成現(xiàn)實(shí)做好準(zhǔn)備。” - Sierra Hampton-Simmons，全球產(chǎn)品副總裁

對(duì)PMI中國(guó)社區(qū)的影響
中國(guó)授權(quán)注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)(REP)需更新宣傳材料(網(wǎng)站、廣告、手冊(cè)等)。此外，教授和培訓(xùn)師也將需要更新教學(xué)材料，以反映新的PMI人才三角，并使用新版本的人才三角形象。

對(duì)于PMI持證人士，這些變化不需要您采取任何直接的行動(dòng)。請(qǐng)注意，PDU的類別名稱將在PMI.org您的MyPMI帳戶中自動(dòng)更改。這不會(huì)影響您已經(jīng)獲得的PDU數(shù)量，維持證書有效性所需的PDU數(shù)量也不會(huì)改變。

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