PMP考試練習題一：

項目管理的 5 大過程組是( )。

A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾

B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

C.規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付

D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目管理過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。注意區(qū)分過程與階段。

PMP考試練習題二：

在項目經(jīng)理里程碑評審期間，項目經(jīng)理與項目團隊討論從上一階段獲得的經(jīng)驗教訓，由于存在許多技術(shù)難題和沖突，項目團隊要求項目經(jīng)理將經(jīng)驗教訓討論會推遲到所有項目里程碑都完成之后。項目經(jīng)理應該怎么做?

A．營造一種信任氛圍，讓個人可以討論經(jīng)驗教訓并分享知識。

B．由于該項目正處于落后于進度的危險之中，因此取消經(jīng)驗教訓討論會。

C．在問題日志中添加經(jīng)驗教訓。

D．獨立收集經(jīng)驗教訓

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：知識管理的重點就是營造一個信任的氛圍，另外全過程都要總結(jié)

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