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PMP考試每天一練-2025年PMP考試模擬題26

轉載者:PMP團購網      發布時間:2025/3/14        點擊: 410

PMP考試練習題一:

在項目執行過程中,一名團隊成員提出了一項變更請求,該變更會對項目進度產生影響。項目經理首先應該做什么?( )

A.批準變更請求,因為團隊成員提出的變更可能是合理的

B.拒絕變更請求,以確保項目進度不受影響

C.評估變更對項目的整體影響,包括進度、成本、質量等方面

D.將變更請求提交給變更控制委員會審批

PMP考試參考答案:C

PMP考試答案解析:在處理變更請求時,項目經理首先要做的是評估變更對項目各方面的影響,然后再根據評估結果決定后續行動,如提交給變更控制委員會或自行批準等,直接批準或拒絕都過于草率。

PMP考試練習題二:

項目的成本績效指數(CPI)為0.8,進度績效指數(SPI)為1.2。這表明項目目前處于什么狀態?( )

A.成本超支,進度提前

B.成本節約,進度提前

C.成本超支,進度滯后

D.成本節約,進度滯后

PMP考試參考答案:A

PMP考試答案解析:成本績效指數(CPI)=EV/AC,CPI小于1表示成本超支;進度績效指數(SPI)=EV/PV,SPI大于1表示進度提前 。

PMP考試練習題三:

在項目風險管理中,風險應對計劃制定完成后,下一步應該做什么?( )

A.識別風險

B.對風險進行定性分析

C.對風險進行定量分析

D.監控風險

PMP考試參考答案:D

PMP考試答案解析:項目風險管理流程依次為識別風險、定性分析、定量分析、制定風險應對計劃,制定完應對計劃后進入監控風險階段,以確保風險應對措施有效執行,及時發現新風險并采取措施。

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