PMP考試練習題一：

在項目執行階段，項目經理發現一個重要相關方對項目進展不滿意。項目經理首先應該做什么？( )

A．與該相關方開會，了解其不滿意的原因

B．向該相關方解釋項目進展情況

C．調整項目計劃以滿足該相關方的期望

D．將該相關方的不滿匯報給項目發起人

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：當發現相關方不滿意時，首先要做的是了解原因，才能針對性地解決問題 。B選項直接解釋可能無法真正解決問題；C選項在未了解原因前就調整計劃可能不合適；D選項直接匯報給發起人也不是首要步驟。

PMP考試練習題二：

項目團隊成員對一個問題存在爭議，項目經理應該使用以下哪種沖突解決方法來促進團隊和諧并達成一致意見？( )

A．強迫

B．妥協

C．合作

D．撤退

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：合作是一種雙贏的沖突解決方法，通過共同努力解決問題，能促進團隊和諧并達成一致。A選項強迫可能導致不滿；B選項妥協是各讓一步，不一定能真正解決問題；D選項撤退沒有解決沖突，只是回避。

PMP考試練習題三：

在項目收尾階段，項目經理需要確保所有項目工作都已完成并且符合項目目標。以下哪項活動是項目經理在項目收尾階段應該執行的？( )

A．更新項目管理計劃

B．進行風險評估

C．移交項目成果

D．識別新的相關方

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：項目收尾階段的重要工作包括移交項目成果。A選項更新項目管理計劃一般在項目執行過程中；B選項風險評估在項目全過程都有，但不是收尾階段的主要工作；D選項識別新的相關方主要在項目啟動和規劃階段。

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