PMP考試練習題一：

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個供應商提供的設備存在質(zhì)量問題，可能影響項目進度。項目經(jīng)理首先應該做什么？( )

A. 與供應商溝通，要求其立即解決質(zhì)量問題

B. 評估該質(zhì)量問題對項目進度的影響，并制定應對措施

C. 向管理層匯報該問題，等待指示

D. 暫停項目，直到質(zhì)量問題得到解決

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：發(fā)現(xiàn)問題后，首先要評估問題對項目的影響，然后再制定相應的應對措施。直接與供應商溝通或向管理層匯報，未先評估影響可能導致應對措施不恰當；暫停項目過于激進，在未評估影響前不宜采取。

PMP考試練習題二：

以下哪項不是項目章程的內(nèi)容？( )

A. 項目目的或批準項目的原因

B. 項目的主要風險

C. 項目的總體預算

D. 項目的詳細進度計劃

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：項目章程主要包含項目的高層級信息，如項目目的、主要風險、總體預算等。詳細進度計劃是在項目規(guī)劃階段制定的，不屬于項目章程內(nèi)容。

PMP考試練習題三：

在項目的哪個階段，項目的不確定性最高？( )

A. 啟動階段

B. 規(guī)劃階段

C. 執(zhí)行階段

D. 監(jiān)控階段

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：項目啟動階段，對項目的范圍、技術、資源等方面了解較少，存在大量不確定性。隨著項目進入規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控階段，信息逐漸明確，不確定性會逐漸降低。

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