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PMP考試每天一練-2025年PMP考試模擬題35

轉載者:PMP團購網      發布時間:2025/4/4        點擊: 407

PMP考試練習題一:

在項目執行過程中,項目經理發現一名團隊成員未按照計劃完成任務,導致項目進度受到影響。項目經理首先應該做什么?( )

A. 與該團隊成員溝通,了解具體情況

B. 向管理層匯報項目進度問題

C. 調整項目進度計劃以適應現狀

D. 對該團隊成員進行績效評估并給予懲罰

PMP考試參考答案:A

PMP考試答案解析:當發現團隊成員未按計劃完成任務影響項目進度時,首先應與該成員溝通,了解具體情況,再決定后續措施 。直接匯報、調整計劃或進行懲罰都不是首要步驟。

PMP考試練習題二:

項目的成本績效指數(CPI)為0.8,進度績效指數(SPI)為1.1。這表明項目處于以下哪種狀態?( )

A. 成本超支,進度超前

B. 成本節約,進度超前

C. 成本超支,進度落后

D. 成本節約,進度落后

PMP考試參考答案:A

PMP考試答案解析:CPI<1表示成本超支,SPI>1表示進度超前。所以該項目成本超支且進度超前。

PMP考試練習題三:

以下哪種工具或技術用于識別風險?( )

A. 掙值管理

B. 頭腦風暴

C. 蒙特卡洛模擬

D. 控制圖

PMP考試參考答案:B

PMP考試答案解析:頭腦風暴是識別風險的常用工具,通過集思廣益的方式識別潛在風險。掙值管理用于項目績效評估;蒙特卡洛模擬用于分析項目進度和成本的不確定性;控制圖用于監控過程是否穩定。

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