PMP考試練習題一：

在項目規劃階段，項目經理需要確定項目的可交付成果和工作分解結構（WBS）。以下關于WBS的說法，正確的是？( )

A．WBS的最底層要素必須是可核實的，但不必是可交付的

B．WBS應包含項目管理工作，而非僅包含產品工作

C．WBS的層次越多，對項目的控制就越有效，因此應盡可能細化

D．WBS由項目團隊成員單獨創建，無需其他相關方參與

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：WBS是對項目可交付成果和項目工作的層級分解，不僅包含產品相關工作，還應包含項目管理工作，以確保所有工作都被涵蓋。A選項錯誤，WBS最底層要素（工作包）必須是可交付的且可核實的；C選項錯誤，WBS的細化程度應適中，過度細化會增加管理成本；D選項錯誤，創建WBS時應邀請相關方參與，以確保全面性和準確性。

PMP考試練習題二：

某項目在執行過程中，團隊成員發現一項關鍵活動的實際進度落后于計劃進度，且該活動位于關鍵路徑上。項目經理首先應該采取的措施是？( )

A．立即請求增加資源，以加快該活動的進度

B．評估該延遲對項目總工期的影響，并提交變更請求

C．調整非關鍵路徑上的活動，將資源轉移到該關鍵活動上

D．忽略該延遲，因為關鍵路徑上的活動有一定的浮動時間

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：當關鍵路徑上的活動出現延遲時，項目經理首先需要評估延遲對項目總工期的影響，然后根據評估結果采取相應措施，必要時提交變更請求。A和C選項屬于具體的糾正措施，但在采取這些措施前應先進行影響評估；D選項錯誤，關鍵路徑上的活動沒有浮動時間，延遲會直接導致總工期延長。

PMP考試練習題三：

在項目風險管理中，以下哪項是定性風險分析的主要輸出？( )

A．風險登記冊更新

B．風險概率和影響矩陣

C．風險應對計劃

D．風險定量分析結果

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：定性風險分析的主要輸出是更新后的風險登記冊，其中包括對風險的優先級排序、風險分組、以及需要進一步分析的風險清單等。B選項是定性風險分析所使用的工具；C選項是風險應對規劃的輸出；D選項是定量風險分析的輸出。

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