PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題97
PMP考試練習題一: 在項目規(guī)劃階段,項目經(jīng)理需要制定溝通管理計劃。以下哪項是溝通管理計劃必須包含的內(nèi)容?( ) A.項目所有團隊成員的個人聯(lián)系方式 B.項目相關(guān)方的溝通需求和溝通方式 C.項目執(zhí)行過程中所有會議的具體議程 D.項目風險事件的應急溝通話術(shù) PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:溝通管理計劃的核心內(nèi)容包括項目相關(guān)方的溝通需求、信息傳遞的方式(如會議、郵件、報告等)、溝通頻率、信息接收者與發(fā)送者等;A選項“個人聯(lián)系方式”屬于項目相關(guān)方登記冊的補充信息,非溝通管理計劃必需內(nèi)容;C選項“會議具體議程”需在每次會議前單獨制定,不納入溝通管理計劃;D選項“風險應急溝通話術(shù)”屬于風險應對計劃的范疇,而非溝通管理計劃內(nèi)容。 PMP考試練習題二: 某項目在執(zhí)行過程中,供應商突然告知其提供的關(guān)鍵設備將延遲2周交付,這可能導致項目進度延誤。項目經(jīng)理首先應該采取的行動是?( ) A.立即向項目發(fā)起人匯報該延誤問題,請求發(fā)起人與供應商協(xié)商 B.審查風險登記冊,確認是否已記錄該供應商延遲交付的風險及應對措施 C.緊急調(diào)整項目進度計劃,將受影響的任務全部延后2周 D.暫停與該供應商的合作,并尋找新的設備供應商 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:項目執(zhí)行中出現(xiàn)意外問題時,首先應參考風險登記冊——風險登記冊中會記錄已識別風險的應對策略(如應急計劃、彈回計劃等),按預設策略處理可提高效率;A選項“立即匯報”屬于后續(xù)步驟,需先明確是否有預設應對方案;C選項“直接調(diào)整進度”過于草率,未評估延誤對關(guān)鍵路徑的影響;D選項“暫停合作并尋找新供應商”可能導致更大延誤,不符合風險應對的優(yōu)先原則。 PMP考試練習題三: 以下關(guān)于項目范圍基準的描述,正確的是?( ) A.項目范圍基準僅包含詳細的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.范圍基準一經(jīng)批準,在項目全生命周期內(nèi)不得修改 C.范圍基準由范圍說明書、WBS和WBS詞典共同組成 D.范圍基準的制定只需項目團隊內(nèi)部成員審批即可 PMP考試參考答案:C PMP考試答案解析:根據(jù)PMBOK指南,項目范圍基準是經(jīng)過批準的、綜合的范圍文件,包含項目范圍說明書(明確項目邊界、可交付成果等)、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS,將可交付成果分解為可管理的組件)和WBS詞典(對WBS每個組件的詳細描述);A選項錯誤,范圍基準并非僅含WBS;B選項錯誤,范圍基準可通過整體變更控制過程進行合規(guī)修改;D選項錯誤,范圍基準需經(jīng)關(guān)鍵相關(guān)方(如發(fā)起人、客戶等)審批,而非僅團隊內(nèi)部審批。 |