PMP考試練習題一：

在項目規劃階段，項目經理需要制定溝通管理計劃。以下哪項是溝通管理計劃必須包含的內容？( )

A．項目所有團隊成員的個人聯系方式

B．項目相關方的溝通需求和溝通方式

C．項目執行過程中所有會議的具體議程

D．項目風險事件的應急溝通話術

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：溝通管理計劃的核心內容包括項目相關方的溝通需求、信息傳遞的方式（如會議、郵件、報告等）、溝通頻率、信息接收者與發送者等；A選項“個人聯系方式”屬于項目相關方登記冊的補充信息，非溝通管理計劃必需內容；C選項“會議具體議程”需在每次會議前單獨制定，不納入溝通管理計劃；D選項“風險應急溝通話術”屬于風險應對計劃的范疇，而非溝通管理計劃內容。

PMP考試練習題二：

某項目在執行過程中，供應商突然告知其提供的關鍵設備將延遲2周交付，這可能導致項目進度延誤。項目經理首先應該采取的行動是？( )

A．立即向項目發起人匯報該延誤問題，請求發起人與供應商協商

B．審查風險登記冊，確認是否已記錄該供應商延遲交付的風險及應對措施

C．緊急調整項目進度計劃，將受影響的任務全部延后2周

D．暫停與該供應商的合作，并尋找新的設備供應商

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目執行中出現意外問題時，首先應參考風險登記冊——風險登記冊中會記錄已識別風險的應對策略（如應急計劃、彈回計劃等），按預設策略處理可提高效率；A選項“立即匯報”屬于后續步驟，需先明確是否有預設應對方案；C選項“直接調整進度”過于草率，未評估延誤對關鍵路徑的影響；D選項“暫停合作并尋找新供應商”可能導致更大延誤，不符合風險應對的優先原則。

PMP考試練習題三：

以下關于項目范圍基準的描述，正確的是？( )

A．項目范圍基準僅包含詳細的工作分解結構（WBS）

B．范圍基準一經批準，在項目全生命周期內不得修改

C．范圍基準由范圍說明書、WBS和WBS詞典共同組成

D．范圍基準的制定只需項目團隊內部成員審批即可

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：根據PMBOK指南，項目范圍基準是經過批準的、綜合的范圍文件，包含項目范圍說明書（明確項目邊界、可交付成果等）、工作分解結構（WBS，將可交付成果分解為可管理的組件）和WBS詞典（對WBS每個組件的詳細描述）；A選項錯誤，范圍基準并非僅含WBS；B選項錯誤，范圍基準可通過整體變更控制過程進行合規修改；D選項錯誤，范圍基準需經關鍵相關方（如發起人、客戶等）審批，而非僅團隊內部審批。

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