PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題100
PMP考試練習(xí)題一: 在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃。以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃中必須包含的內(nèi)容?( ) A.項(xiàng)目所有可交付成果的詳細(xì)描述 B.各相關(guān)方的溝通需求、溝通頻率及溝通方式 C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新流程 D.項(xiàng)目成本預(yù)算的具體構(gòu)成 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:溝通管理計(jì)劃的核心是明確項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求,包括需要溝通的信息類型、溝通對(duì)象、溝通頻率、溝通渠道(如會(huì)議、郵件、報(bào)告等),確保信息高效傳遞。A選項(xiàng)是范圍說明書內(nèi)容,C選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃范疇,D選項(xiàng)是成本管理計(jì)劃內(nèi)容,均不屬于溝通管理計(jì)劃。 PMP考試練習(xí)題二: 某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料存在質(zhì)量缺陷,可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)采取的行動(dòng)是?( ) A.立即終止與該供應(yīng)商的合作,并重新尋找新供應(yīng)商 B.分析質(zhì)量缺陷對(duì)項(xiàng)目的影響程度,記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中 C.要求供應(yīng)商賠償因質(zhì)量缺陷造成的所有損失 D.直接調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,避開質(zhì)量缺陷影響期 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在問題(如供應(yīng)商材料質(zhì)量缺陷)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行定性/定量風(fēng)險(xiǎn)分析,評(píng)估缺陷對(duì)項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量的影響程度,并將其作為新風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,再制定后續(xù)應(yīng)對(duì)措施。A選項(xiàng)“立即終止合作”過于激進(jìn),未評(píng)估影響;C選項(xiàng)“要求賠償”屬于后續(xù)合同管理范疇,非首要行動(dòng);D選項(xiàng)“直接調(diào)整進(jìn)度”未分析影響,可能導(dǎo)致其他問題,均不符合規(guī)范流程。 PMP考試練習(xí)題三: 關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn),以下說法正確的是?( ) A.范圍確認(rèn)只在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行,確認(rèn)整個(gè)項(xiàng)目的可交付成果 B.范圍確認(rèn)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部完成,無需相關(guān)方參與 C.范圍確認(rèn)的核心是確保可交付成果符合項(xiàng)目范圍說明書的要求 D.范圍確認(rèn)完成后,無需形成書面確認(rèn)文件 PMP考試參考答案:C PMP考試答案解析:范圍確認(rèn)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目已完成的可交付成果的過程,其核心是驗(yàn)證可交付成果是否符合項(xiàng)目范圍說明書中定義的要求。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍確認(rèn)可在項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行(如階段末驗(yàn)收階段可交付成果),并非僅在收尾階段;B選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍確認(rèn)需由項(xiàng)目相關(guān)方(如客戶、發(fā)起人)參與,而非僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部;D選項(xiàng)錯(cuò)誤,范圍確認(rèn)完成后必須形成書面確認(rèn)文件(如驗(yàn)收?qǐng)?bào)告),作為項(xiàng)目后續(xù)階段或收尾的依據(jù)。 |