PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題107
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PMP考試練習(xí)題一： 在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃。以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃必須包含的內(nèi)容？( ) A．項(xiàng)目所有團(tuán)隊(duì)成員的私人聯(lián)系方式 B．各類項(xiàng)目信息的傳遞頻率、方式和接收方 C．項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的具體問(wèn)題解決方案 D．項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算分配情況 PMP考試參考答案：B PMP考試答案解析：溝通管理計(jì)劃的核心作用是明確項(xiàng)目信息溝通的規(guī)則，包括信息傳遞的頻率（如每周進(jìn)度報(bào)告）、方式（如郵件、會(huì)議）和接收方（如 stakeholders、團(tuán)隊(duì)成員），確保信息高效傳遞。A選項(xiàng)私人聯(lián)系方式非必需，可記錄工作聯(lián)系方式；C選項(xiàng)具體問(wèn)題解決方案屬于問(wèn)題日志范疇；D選項(xiàng)預(yù)算分配是項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃的內(nèi)容，均不屬于溝通管理計(jì)劃的必備內(nèi)容。 PMP考試練習(xí)題二： 某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料不符合質(zhì)量要求，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)行動(dòng)？( ) A．立即終止與該供應(yīng)商的合作并重新尋找新供應(yīng)商 B．召開(kāi)緊急會(huì)議，組織團(tuán)隊(duì)分析問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響程度 C．直接要求供應(yīng)商賠償項(xiàng)目可能產(chǎn)生的所有損失 D．調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)材料質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的影響 PMP考試參考答案：B PMP考試答案解析：根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決流程，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行問(wèn)題評(píng)估，分析問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響程度，再制定針對(duì)性解決方案。A選項(xiàng)“立即終止合作”未評(píng)估影響，可能導(dǎo)致更嚴(yán)重延期；C選項(xiàng)“直接要求賠償”屬于后續(xù)溝通環(huán)節(jié)，非首要行動(dòng)；D選項(xiàng)“調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃”需先明確影響，否則計(jì)劃調(diào)整可能不合理。 PMP考試練習(xí)題三： 關(guān)于項(xiàng)目范圍管理中的“核實(shí)范圍”過(guò)程，以下描述正確的是？( ) A．核實(shí)范圍是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部確認(rèn)項(xiàng)目可交付成果是否符合計(jì)劃的過(guò)程 B．核實(shí)范圍的主要依據(jù)是項(xiàng)目管理計(jì)劃和質(zhì)量測(cè)試報(bào)告 C．核實(shí)范圍需要由客戶或發(fā)起人正式確認(rèn)可交付成果的接受 D．核實(shí)范圍僅在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行一次，確認(rèn)最終可交付成果 PMP考試參考答案：C PMP考試答案解析：核實(shí)范圍的核心是“正式驗(yàn)收”，需由客戶或發(fā)起人（即項(xiàng)目可交付成果的接收方）對(duì)可交付成果進(jìn)行正式確認(rèn)，確保符合需求。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，內(nèi)部確認(rèn)可交付成果符合計(jì)劃是“控制質(zhì)量”過(guò)程的內(nèi)容；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，核實(shí)范圍的主要依據(jù)是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、可交付成果、需求文件等，質(zhì)量測(cè)試報(bào)告是控制質(zhì)量的輸出，可作為輔助依據(jù)但非核心；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，核實(shí)范圍可在項(xiàng)目的各個(gè)階段（如階段末）進(jìn)行，而非僅在收尾階段。 |
