PMP考試練習題一：

在項目規劃階段，項目經理需要制定溝通管理計劃。以下哪項是溝通管理計劃中必須包含的內容？( )

A．項目所有干系人的詳細個人聯系方式

B．各干系人需要接收的信息類型、頻率和傳遞方式

C．項目執行過程中所有會議的具體議程模板

D．項目風險事件的應急溝通話術

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：溝通管理計劃的核心內容是明確“誰在什么時間以什么方式接收什么信息”，即干系人的信息需求、溝通頻率和傳遞方式。A選項中“詳細個人聯系方式”通常記錄在干系人登記冊中，非溝通管理計劃必需內容；C選項“會議議程模板”屬于具體溝通工具，非計劃核心要素；D選項“風險應急溝通話術”屬于風險應對計劃的補充內容，不納入溝通管理計劃主體框架。

PMP考試練習題二：

某項目在執行過程中，團隊發現關鍵供應商提供的材料存在質量缺陷，可能導致后續工序延誤。項目經理首先應該采取以下哪項行動？( )

A．立即終止與該供應商的合同，并尋找新的替代供應商

B．查看風險登記冊，確認是否已記錄該類質量風險及對應應對策略

C．要求供應商立即返工，并承擔因延誤產生的所有額外成本

D．通知所有干系人項目可能延誤，請求調整項目交付日期

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：根據項目風險管理流程，當風險事件發生時，項目經理首先應查閱風險登記冊——該文件記錄了已識別風險的應對策略（如減輕、轉移、規避等），可直接指導后續行動。A選項“立即終止合同”過于激進，未考慮合同條款及替代供應商的可得性，可能加劇風險；C選項“要求返工”需基于風險應對計劃或合同約定，不應在未確認預案前直接行動；D選項“通知干系人調整日期”屬于風險影響擴大后的應對，非首要步驟。

PMP考試練習題三：

關于項目范圍確認（范圍核實），以下說法正確的是？( )

A．范圍確認僅在項目收尾階段進行，由客戶或發起人正式驗收可交付成果

B．范圍確認應在每個階段末進行，及時驗收階段可交付成果，避免后期返工

C．范圍確認的核心是檢查可交付成果是否符合項目預算要求

D．范圍確認由項目團隊內部完成，無需外部干系人參與

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：范圍確認（Validate Scope）是正式驗收項目或階段可交付成果的過程，并非僅在收尾階段進行——在瀑布式項目中，每個階段（如規劃、執行）末均需開展范圍確認，確保階段成果符合需求，減少后期變更風險（A選項錯誤）。C選項錯誤，范圍確認關注“可交付成果是否符合范圍基準（需求）”，而非預算（預算屬于成本管理范疇）；D選項錯誤，范圍確認需由客戶、發起人等關鍵外部干系人參與，確保成果獲得其正式認可，而非僅團隊內部確認。

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