PMP考試練習題一：

在項目規劃階段，哪個文件主要用于明確項目的可交付成果、項目邊界及主要目標？( )

A．項目管理計劃

B．項目章程

C．范圍說明書

D．工作分解結構（WBS）

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：范圍說明書是規劃階段的核心文件，明確項目可交付成果、邊界、目標及驗收標準；項目章程僅初步定義項目，項目管理計劃是綜合計劃，WBS是范圍的分解結果。

PMP考試練習題二：

項目執行過程中，團隊發現某任務實際成本超出預算，但進度符合計劃，項目經理首先應采取的措施是？( )

A．立即要求團隊削減后續任務成本，確保總預算不超支

B．分析成本超支的原因，判斷是否屬于偶然偏差或趨勢性問題

C．向項目發起人申請增加該任務的預算額度

D．調整項目進度計劃，通過延長工期降低單位時間成本

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：成本控制的首要步驟是偏差分析，明確超支原因（如資源價格上漲、效率低下等），再針對性制定措施；直接削減成本、申請增預算或調進度均未先解決“原因分析”這一核心前提。

PMP考試練習題三：

以下哪種工具或技術主要用于識別項目中可能相互關聯的風險，幫助團隊發現風險間的因果關系？( )

A．頭腦風暴法

B．魚骨圖（因果圖）

C．風險登記冊

D．概率和影響矩陣

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：魚骨圖通過“結果-原因”結構分析風險的根本原因，識別風險間的關聯；頭腦風暴僅用于發散性收集風險，風險登記冊是風險記錄工具，概率和影響矩陣用于風險優先級評估。

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