PMP考試一般都至少提前2個月參加培訓班，我個人更是提前半年參加培訓，認真準備了半年才參加考試。可是不知道從什么時候開始，考試前一個月的培訓班招生最火，似乎在國內只要考試前幾天參加培訓班，沖刺一下，臨時抱佛腳就能過。我那時候周圍的同學都是各個公司做過5到10年項目的人，我個人也是在工地摸爬滾打了8年才報考的PMP。而現在很多報考PMP的同學居然很多都沒做過項目，參加培訓班才知道項目管理是什么？PMI考試非常明確的指出這個考試不是告訴你怎么做項目的，而是來考察你做項目的思路是不是符合PMBOK，你是不是一個合格的項目經理。
　　那怎么這幾年的通過率為啥越來越高呢？我個人覺得并不是我們的項目管理水平越來越高，而是我們摸透了PMI的出題思路。歐美人的任何考試重復出題是很正常的，他們準備考試從來不去過多的準備，更不會去到處找真題提前做，所以即使用考過的題考問題也不大。我們就不一樣了，考了這么多年，題目都被我們用心的記下來了，培訓班在考試前幾天發給大家做一做，通過考試自然非常容易了。
　　國內巨高的通過率自然引起了相關方的重視。要說出題考人美國人并不比我們差，以前只是因為他們的觀點是不要把人考倒而已。既然當前的情況威脅到了PMP的公信力，那人家自然要改變考試思路。以前考基本概念多一些，你靠背能過關，現在就來點實際的，他們的實際案例有的是，當作題目拿出來考你還不容易，所以從9月開始，考試題目幾乎都是情景問答。這下背題目，背答案，背書的，考前速成的就麻煩了。做過項目和沒做過項目的一下就分清楚了。既然考試題目都是場景，那么從來沒經歷過的人可能連題目都看不懂。而那些經歷過項目場景的人，又認真結合過PMBOK學習的，自然答起來得心應手了。
　　所以，建議準備考PMP的同學，首先，你一定是在項目上摸爬滾打了幾年的，其次，在考試前一定要好好讀讀PMBOK，最重要的是把PMBOK的理論與實際工作對照，看看自己的工作與PMBOK上有哪些不一樣，到底哪個更有道理。這個讀書比較的過程至少要3個月以上（PMBOK有400多頁，一天看4頁就要100天，要命的是一天一頁都看不完）。
　　等你讀完書了，如果覺得自己非常認同PMBOK，而且自己在做項目過程中已經開始情不自禁的在運用了，這個時候你就可以去考了，而且應該是很輕松的一次通過。