合同計算時的相關(guān)概念和示例--關(guān)于PTA

　　目標(biāo)成本 Target costs:是雙方協(xié)商后預(yù)期的成本

　　目標(biāo)利潤 Fix Fee:假定是成本是符合目標(biāo)的情況下，給賣方的獎勵（利潤）

　　目標(biāo)價格 target price :是 目標(biāo)利潤+目標(biāo)成本。

　　最高限價 Ceiling Price :表示買方最多給的價格

　　分配比率：表示成本節(jié)約時獎勵或超支時懲罰的分配比率。

　　PTA =Point of Total Assumption 總體假設(shè)點，就是買方支出最高限價時，賣方所花費的成本，超過這個點意味著賣方利潤會降低

　　計算公式：

　　PTA= [{（Ceiling Price - （Target Cost+Fixed fee））/ buyer's Share Ratio } + Target Cost]

　　示例：

　　You are running a project for a customer based on a cost reimbursable contract with the following terms: Target costs: $ 1,000,000; Fix Fee: 100,000; Benefit/cost sharing:80/20; Price ceiling: 1,200,000

　　Which is the PTA （= Point of total assumption, Break point） of the project?

　　A.$1,300,000

　　B.$1,500,000

　　C.$80,000

　　D.$1,125,000

　　你在為客戶做一個項目使用的是成本補(bǔ)償合同，數(shù)據(jù)如下：目標(biāo)成本：1,000,000;固定酬金：100,000;利益成本分擔(dān)：80/20;最高限價：1200,000

　　下列哪個是項目的PTA（總體假設(shè)點，臨界點）？

　　A.$1,300,000

　　B.$1,500,000

　　C.$80,000

　　D.$1,125,000

　　答案：D 計算方法：PTA=[{（120 - （100+10））/ buyer's Share Ratio } + 100] =10/ buyer's Share Ratio +100 =10/0.8+100 =12.5+100=112.5萬