清華大學特聘教授（主講項目管理實戰(zhàn)，為清華大學國際項目管理研究院、繼續(xù)教育學院、領導力項目等講項目管理實戰(zhàn)）、中國知名的項目管理實戰(zhàn)派培訓師，商略達首席專家盧毅老師。

盧老師講解全部知識點，不會出現(xiàn)多個老師講解不一致的情況；09年盧老師和IBM另外一位專家研究了IBM全球的項目管理體系，研究成果已經(jīng)集結(jié)成一本書出版了，是得到IBM官方授權(quán)與認可的，授課過程中會融入IBM全球最佳實踐的分享；

盧毅老師有10 多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，完整經(jīng)歷項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目管理部總經(jīng)理、公司分管項目管理副總裁等職。親自管理過幾千萬級的電信行業(yè)項目、多個幾百萬級的電力行業(yè)項目和數(shù)量眾多的生產(chǎn)制造、工程、物流等行業(yè)項目。累計實際參與、管理、負責和監(jiān)控的實施項目達60 多個，售前項目達150 多個。項目涉及行業(yè)包括電力、電信、金融、政府、房地產(chǎn)、建筑、生產(chǎn)制造、流通、物流等多個行業(yè)。

盧毅老師在項目化經(jīng)營管理、組織級項目管理體系規(guī)劃、項目實施方法論和多項目管理等方面有非常獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。根據(jù)自己10 多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢案例，提煉總結(jié)了完善的“項目管理中國實戰(zhàn)模型”、“項目管理能力層次和管理境界”、“項目經(jīng)理素質(zhì)模型”、“組織級項目管理體系框架”、“組織級項目管理體系咨詢方法論”。 盧毅老師擅長組織級項目管理體系規(guī)劃咨詢，對建立組織級項目管理體系、項目管理制度、項目管理方法論、項目管理流程、PMO 與多項目監(jiān)管體系、項目績效考核體系等方面有豐富實踐經(jīng)驗和多個成功咨詢案例。