1.能夠確定決策模型。

　　決策模型是指項目選擇方法，這是啟動過程中的一個工具和技術。

　　決策模型巾包含收益度最方法和受限優化方法。

　　2.能夠說明并計算回報期。

　　回報期是指公司在項目的產品中收回項目投資所需要的時間、回報期是通過累加預期的現金回流并且把這個值與初始投資進行比較來確定的，也就是算出現金問流需要多長時間能夠等于初始投資。

　　3.能夠知道決策條件NPV和IRR的含義。

　　NPV大于0的項目應該被接受，而NPV小于0的項目應該被拒絕。具有較高IRR值的項目應該優于具有較低IRR債的項目而被接受。IRR是當NPV等于0時所做的貼現率，而IRR假設以IRR的比率再次進行投資。

　　4.能夠說明項目章程的重要性。

　　項目章程是對一個項目的存在所做的官方確認的文件。它表明組織機構要向項目中投入相關的資源，委任項目經理并且表明該項目的目標和可交付對象。

　　5.能夠說明簽發項目章程的重要性。

　　項自章程的簽發過程保證了所有各方都閱讀了該章程。同意其中的內容并且準許項目的開展。重要為項目干系人盡早參與到項目中就很可能保證他們隨著項目的進展仍然參與其中。

　　關鍵術語

　　Discounted Cash Flow（貼現現金流）

　　Internal Rate of Return〔內部回報率，IRR ）

　　Net Present Value（目前凈值，NPV）

　　Payback Period（回報期）

　　Project Charter（項目章程）