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在臨床實驗項目中，同樣需要對項目作出一個系統性的計劃和管理。如藥物的研制、藥物的試用、藥物試用中出現的效果和反映、這一系列過程所需要的時間、成本等都是項目中的事物。

另外，在一些企業，藥物研發部們的客戶就是企業內部供應商，服務于企業的其他部門。雖然都是屬于一個組織，具有一定的信任基礎，但是涉及到跨部門溝通，有一定的層級關系。在PMP的項目管理中，項目相關方管理與項目整合管理正好就能夠應用到這一點。

因此，臨床實驗學PMP是有一定用處的。PMP雖然不屬于職稱證書，但其含金量和受認可度是比較廣泛的。