一、  組織機(jī)構(gòu): 卓而越PMP

現(xiàn)代項(xiàng)目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證，PMP已被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理崗位的必備條件。

現(xiàn)代卓越集團(tuán)：

1．中國(guó)首家專業(yè)項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P）

2．中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理人成長(zhǎng)的搖籃

3．中國(guó)首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程

4．PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先

5．08年北京奧組委、10年上海世博會(huì)項(xiàng)目管理咨詢商

6．聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件及工具

7．上海、南京、杭州、蘇州、合肥、武漢、長(zhǎng)沙…… 各地分公司定期開班，為全國(guó)各行業(yè)項(xiàng)目管理精英提供就地學(xué)習(xí)服務(wù)

8．美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）中國(guó)東部分會(huì)的組建發(fā)起人

9．首創(chuàng)全國(guó)性公益性項(xiàng)目管理交流學(xué)習(xí)平臺(tái)—項(xiàng)目經(jīng)理人俱樂部

10．十余年經(jīng)驗(yàn)沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學(xué)員一起成長(zhǎng)

二、  課程介紹:

課程目標(biāo)

  幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（最新版），順利通過PMP考試

  理解項(xiàng)目管理的五大過程組及42個(gè)過程

  掌握項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域

  了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧

教學(xué)方式：中文教學(xué)、面授、課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑

授課對(duì)象：準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士、從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作人士、對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士

課程大綱:

強(qiáng)化培訓(xùn)階段（4天）

了解項(xiàng)目管理五大過程，掌握PMP知識(shí)體系，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點(diǎn)、考點(diǎn)。

第1天：項(xiàng)目框架管理，整合管理，

第2天：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理.

 第3天：項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.

第4天：項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范

考前沖刺階段(2天)

梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，樹立PMP考試整體觀，體驗(yàn)考試真實(shí)感覺

第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.

第6天： PMP模擬試題講解，PMP考試最新動(dòng)態(tài)，知識(shí)點(diǎn)串講，試題講解。

考前答疑（1天）

第7天：PMP考試經(jīng)典題目/考點(diǎn)解析，考試最新動(dòng)態(tài)，學(xué)員疑點(diǎn)難點(diǎn)專家面對(duì)面答疑。

注：1、本課程可直接參加PMP考試；

2、以上費(fèi)用含培訓(xùn)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)；

3、此課程的考前答疑免費(fèi)贈(zèng)送；

4、以上的課程是6+1的模式。可以任選；

5、準(zhǔn)備參加PMP考試的考生，另需準(zhǔn)備考試報(bào)名費(fèi)，此費(fèi)用屆時(shí)要交給PMP頒證機(jī)構(gòu)PMI。

★ 考試不過者，可免費(fèi)參加下期同類課程的培訓(xùn)。