本單詳情

       卓而越PMP培訓招生簡章--南京班

一、  組織機構(gòu): 南京卓而越管理技術(shù)培訓咨詢有限公司

現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學科和領(lǐng)導藝術(shù)。美國項目管理學會（PMI）的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球權(quán)威的項目管理資格認證，PMP已被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。

卓而越PMP：

1．中國首家專業(yè)項目管理教育培訓機構(gòu)（R.E.P）

2．中國項目經(jīng)理人成長的搖籃；

3．中國首創(chuàng)PMP考前培訓課程；

4．PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先；

5．2008年北京奧組委項目管理咨詢商；

6．聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應用軟件及工具；

7．上海、南京、杭州、蘇州、合肥、武漢、長沙……各地分公司定期開班，為全國各行業(yè)項目管理精英提供就地學習服務；

8．美國項目管理學會（PMI）中國東部分會的組建發(fā)起人

9．首創(chuàng)全國性公益性項目管理交流學習平臺——項目經(jīng)理人俱樂部；

10．十余年經(jīng)驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學員一起成長。

二、  課程介紹:

課程目標

  幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》，順利通過PMP考試

  理解項目管理的五大過程組及42個過程

  掌握項目管理的10大知識領(lǐng)域

  了解PMP考試規(guī)則及應試技巧

教學方式：中文教學、面授、課堂練習、互動式答疑

授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士

三、講師簡介：

石泉，PMP，EMBA

  現(xiàn)代項目管理集團首席PMP講師；

  國資委項目管理培訓指定講師；

  國家外國專家局特聘講師；

  中國項目管理標準起草者；

   PMP考試紅寶書——《如何準備PMP考試》作者，是繼中國PMP考前培訓鼻祖金英勛老師之后，確立的又一位大師級考前培訓權(quán)威；

  石泉老師專注于《PMP考前培訓》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；

  自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK看籩�识点的箼壣和秵T齲�发掘除p芏喙媛尚緣畝�西和诀窍��

  學員對課程總體評價：深入淺出、提綱挈領(lǐng)、一字千金、醍醐灌頂、系統(tǒng)全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學習難度。

四、課程大綱:

強化培訓階段（4天）：了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學習，準確把握PMP要點、考點。

第1天：項目框架管理，整合管理；

第2天：項目范圍管理、項目時間管理；

第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理.

第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范

考前沖刺階段（2天）：梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！

第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑；

第6天： PMP模擬試題講解，PMP考試最新動態(tài)，知識點串講，試題講解。

考前強化輔導（1天）：PMP經(jīng)典題目解析

第7天：PMP考試經(jīng)典題目/考點解析，考試最新動態(tài)，學員疑點難點專家面對面答疑。