PMP考試練習題一：

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個重要相關方對項目進展不滿意。項目經(jīng)理首先應該做什么？( )

A. 與該相關方溝通，了解其具體的不滿意之處

B. 向該相關方展示項目已經(jīng)取得的成果

C. 調(diào)整項目計劃以滿足該相關方的期望

D. 分析該相關方的影響力，制定應對策略

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：當發(fā)現(xiàn)相關方不滿意時，首先要做的是與相關方溝通，了解其不滿意的具體原因，才能有針對性地采取措施解決問題。B選項直接展示成果可能無法解決根本問題；C選項在未了解原因前調(diào)整計劃可能盲目；D選項分析影響力是后續(xù)步驟，不是首先要做的。

PMP考試練習題二：

以下哪項不屬于項目管理計劃的組成部分？( )

A. 范圍管理計劃

B. 項目章程

C. 進度管理計劃

D. 成本管理計劃

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目管理計劃包含范圍、進度、成本等各方面的管理計劃，而項目章程是正式批準項目的文件，是制定項目管理計劃的輸入，不屬于項目管理計劃的組成部分。

PMP考試練習題三：

在項目收尾階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)還有一些可交付成果未完成。項目經(jīng)理應該怎么做？( )

A. 繼續(xù)完成這些可交付成果，然后進行項目收尾

B. 與相關方溝通，確定這些可交付成果是否仍有必要完成

C. 直接進行項目收尾，忽略未完成的可交付成果

D. 向高級管理層匯報，等待指示

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：在項目收尾階段發(fā)現(xiàn)有未完成的可交付成果，不能直接繼續(xù)完成或忽略，也不應直接向高級管理層匯報等待指示，而是應先與相關方溝通，確定這些可交付成果是否仍有必要完成，再決定后續(xù)行動。

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