名師風(fēng)范：

孫志斌
教育背景與資歷：
英國(guó)埃塞克斯大學(xué)（University of Essex）電信工程碩士；
  美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）；
高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)顧問、PMP資深講師；

工作經(jīng)驗(yàn):
曾就任于某大型美國(guó)電信公司/美國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，任項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理；

主講課程：
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐；
項(xiàng)目管理情景訓(xùn)練；
項(xiàng)目管理軟技能；
PMP認(rèn)證/PRINCE2認(rèn)證；

培訓(xùn)特色：
美國(guó)PMI國(guó)際化課程理念+本土化鮮活案例+互動(dòng)式精彩呈現(xiàn)；
上課語言幽默風(fēng)趣！善于將邏輯性強(qiáng)的復(fù)雜問題深入淺出的透徹分析；
對(duì)PMP發(fā)展趨勢(shì)和出題思路了解透徹，注重學(xué)習(xí)方法和技巧的使用，對(duì)于學(xué)員考前復(fù)習(xí)思路方法有獨(dú)到的見解；
教授過的PMP學(xué)員已達(dá)5000多人，PMP培訓(xùn)班最好成績(jī)達(dá)到100%通過率

曾服務(wù)客戶
企業(yè)類：海輝軟件國(guó)際集團(tuán)、ST-Ericsson（天碁科技）、用友軟件股份有限公司、金碟軟件（中國(guó)）有限公司、北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司、國(guó)家電網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司、愛立信（中國(guó)）通信有限公司、方正科技集團(tuán)股份有限公司、賽門鐵克軟件（北京）有限公司、新郵通信設(shè)備有限公司、東軟動(dòng)力、北京索愛普天移動(dòng)通信有限公司、中國(guó)石油工程建設(shè)公司、博彥科技北京有限公司、摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司、電訊盈科北京科技有限公司、中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)有限公司、瞬聯(lián)軟件科技（北京）有限公司等企業(yè)機(jī)構(gòu)。

部分學(xué)員評(píng)價(jià)
“平易近人，詼諧幽默，PM江湖中人，不僅僅是正統(tǒng)的PMP體系思想，更為重要的是其‘守正出奇’的做事和管理風(fēng)格；靈活運(yùn)用各種我們已經(jīng)耳熟能詳?shù)母拍詈头椒ǎ�各種活學(xué)活用的親身經(jīng)歷；讓我等死記硬背，生搬硬套之人仰望良久；較之孫老師，我們更應(yīng)該加深對(duì)知識(shí)的領(lǐng)悟和對(duì)于實(shí)踐的應(yīng)用。”
——某上市軟件外包公司項(xiàng)目經(jīng)理

“‘項(xiàng)目管理就是科學(xué)做事的藝術(shù)。’，‘項(xiàng)目管理就是限制的藝術(shù)。’，這兩個(gè)孫老師給出的定義叫我受益匪淺；做好事的同時(shí)，要做好人；‘雖然項(xiàng)目目標(biāo)還在，但項(xiàng)目目的往往已經(jīng)不存在了：要戰(zhàn)術(shù)，更要戰(zhàn)略。’太多經(jīng)典的語言和總結(jié)了，令我回味無窮。”
——某大型國(guó)企集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理

“PMP和PRINCE2的綜合理解，用實(shí)踐中的案例幫助我們很好的理解PMP知識(shí)和PRINCE2方法論；結(jié)合孫子兵法對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行解析，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)；做項(xiàng)目不光要做好事，做好人，還要有經(jīng)營(yíng)思路；實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，即有西方嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法，有浸染了東方‘只可意會(huì)不可言傳’的道法；受益良多，希望可以長(zhǎng)期與孫老師探討。”
——某跨國(guó)IT集團(tuán)軟件中心項(xiàng)目經(jīng)理

Edward 賀秐

博士學(xué)位

PMP（PMI ID：821072  PMPNumber:446896）

高級(jí)工程師

中興通訊6西格碼黑帶

現(xiàn)代卓越PMP專職講師

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

賀老師是現(xiàn)代卓越專職從事美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMP認(rèn)證的培訓(xùn)講師，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和PMP認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。賀老師對(duì)于PMBOK掌握的非常透徹，尤其是五大過程組、九大知識(shí)領(lǐng)域，以及相關(guān)的42個(gè)過程的輸入和輸出關(guān)系。在講解模考題時(shí)，有獨(dú)特的解題方式，通常講解考題都會(huì)緊緊圍繞PMBOK的42個(gè)過程展開，使學(xué)生不僅能夠根據(jù)PMBOK獲得正確的答案，而且還能夠掌握解題思路和方法。通過項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)，可以使學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系有一個(gè)清晰的把握，同時(shí)可以大大地提升了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和應(yīng)試技巧。事實(shí)上，經(jīng)過他輔導(dǎo)的學(xué)員，對(duì)通過PMP認(rèn)證考試的信心有了極大的提高，也取得了很好的效果，得到學(xué)員的一致好評(píng)。

項(xiàng)目管理及工作經(jīng)歷

1. 培訓(xùn)的集團(tuán)客戶包括：中興通訊、富士康、中山大學(xué)、中興力維、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等。

2. 1999-2002年，在某合資企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，從事網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的研發(fā)管理工作；

2003-2006年，在中興通訊股份有限公司任職。在中興通訊，從事芯片研發(fā)測(cè)試工作，同時(shí)作為項(xiàng)目管理兼職講師，從事PMP培訓(xùn)工作；

2006-2007年，在中興通訊，作為專職講師，從事中興內(nèi)部PMP培訓(xùn)以及考前輔導(dǎo)培訓(xùn)。平均每月至少1次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)為5天項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn)以及2天的考前輔導(dǎo)培訓(xùn)。

3．2008-至今，現(xiàn)代卓越PMP專職講師，多場(chǎng)次為企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)、PMP考前輔導(dǎo)培訓(xùn)。

項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)著作：

中興通訊《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》和《項(xiàng)目管理學(xué)員手冊(cè)》的編撰工作，在中興內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，使用的就是這些教材；

現(xiàn)代卓越《PMP考前培訓(xùn)模擬題集》《項(xiàng)目管理知識(shí)手冊(cè)》《項(xiàng)目管理口袋書》的編撰；

在國(guó)內(nèi)專業(yè)雜志“控制理論與應(yīng)用”、“華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)”、“計(jì)算機(jī)工程及應(yīng)用”等發(fā)表過論文十多篇。

培訓(xùn)模塊：  

我們的客戶：

培訓(xùn)資料：

1. 《PMBOK》第七版中文版
2. 《PMBOK》英文版（電子版）
3. 《精要串講》講義
4. 《Overview of Project Management》（現(xiàn)代卓越PMP考前培訓(xùn)經(jīng)典講義，涵蓋PMP考試精要）
5. 《項(xiàng)目管理模板與案例分析》
6. 《PMBOK知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)手冊(cè)》（助您梳理枯燥的PMBOK，便于記憶）
7. 《PMP考試樣題分析（5套）》（課堂精要習(xí)題，助您掌握PMP考試答題技巧）
9. 《PMP模擬題（5套）》
10.  網(wǎng)上在線測(cè)試系統(tǒng)