PMP已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)一流企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的第一步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對核心項目職位獲取PMP證書有明確要求！

項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也直接體現(xiàn)了個人競爭力，獲取PMP您就是項目管理專家！
 
【 培訓(xùn)目標(biāo) 】                                                                       
情景教學(xué)模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系，掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項目能力，解決應(yīng)變風(fēng)險等對項目綜合把控能力。PMP考題分析，成功通過PMP考試。

【 主講名師風(fēng)采】

 

【資歷簡介】清華大學(xué)國際工程項目管理研究院副院長，清華大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，GPAC中華項目管理促進會（大陸區(qū)）秘書長。項目管理培訓(xùn)專家，多年來從事項目管理課題開發(fā)、培訓(xùn)及PMP試題分析和研究工作，為企業(yè)培養(yǎng)了大批項目管理實戰(zhàn)人才。不僅剖析PMBOK的知識框架和內(nèi)容，更能將理論運用于實踐。楊教授主講的《項目管理體驗式培訓(xùn)》系列課程同樣受到眾多企業(yè)的青睞。

【授課風(fēng)格】備考經(jīng)驗豐富，課程內(nèi)容重點突出，知識點全面，與PMP考試緊密結(jié)合。

【學(xué)員口碑】楊老師總是能為我們枯燥的學(xué)習(xí)帶來科學(xué)的方法，穿針引線、融匯貫通！

【 選用教材 】  
   
1、《項目管理知識體系指南》PMBOK第七版（中文版）
2、《成功通過PMP》（光環(huán)編著,清華大學(xué)出版社出版, 全國最新針對考點備考指導(dǎo)書）
3、講義、最新模擬題精選、考前答疑資料等內(nèi)部教材
    

全面針對PMP最新考點，光環(huán)學(xué)員報名即得——
《成功通過pmp》：全書突出知識體系完整性，強調(diào)應(yīng)試實用性，從項目管理知識體系、考試知識點、備考技巧等多方面講授實戰(zhàn)應(yīng)試技巧。對PMP考試考點和難點進行深入剖析，揭秘PMBOK未涉及的知識點，給予備考者全面的指導(dǎo)！以幫助備考者成功通過PMP!   
                                     
【 頒發(fā)證書 】
培訓(xùn)證書樣本（光環(huán)頒發(fā)）             PMP證書樣本（PMI頒發(fā)）  
          

【青睞光環(huán)PMP認(rèn)證培訓(xùn)】
1/2 :   國內(nèi)每2個PMP中，有1個來自光環(huán)；
20年：20年連續(xù)取得PMP市場占有率、通過率冠軍；
師資:   清華大學(xué)名師授課，高屋建瓴，精彩講解，助力50000余名光環(huán)學(xué)員成就光輝明天；
品牌： 420多家中外企業(yè)PMP指定培訓(xùn)機構(gòu)；
研發(fā)： 國內(nèi)唯一擁有PMP試題研發(fā)中心的項目管理綜合培訓(xùn)機構(gòu)，緊跟PMP考試走向，通過無憂；
專業(yè)： 科學(xué)的教學(xué)體系，全方位 的備考服務(wù)，一次成功，終生受用；
服務(wù)： 學(xué)友會為志同道合的項目管理人，提供分享智慧、交友共進的絕佳平臺，續(xù)證無憂
榮譽：“PMP引入中國十周年最優(yōu)秀推廣機構(gòu)”“最佳REP機構(gòu)獎”“最佳PMP學(xué)員服務(wù)獎”；
權(quán)威： PMI Global合作伙伴、外國專家局核心合作伙伴、清華大學(xué)戰(zhàn)略合作伙伴；
理念： PMP考試不僅僅是拿到證書，更重要的是項目管理能力的提升與進階

【 學(xué)習(xí)流程 】
時    間         課程內(nèi)容
第一部分：   PMBOK知識體系講解
第一天          項目管理概念、框架、過程
第二天          補充內(nèi)容：項目計劃、執(zhí)行和控制
第三天          十大知識領(lǐng)域4-6章（整體，范圍，時間）
第四天          十大知識領(lǐng)域7-9章（成本，質(zhì)量，人力資源）
第五天          十大知識領(lǐng)域10-13章（溝通，風(fēng)險，采購）及職業(yè)道德
第二部分：    模擬考試 時間三天 上午考試,下午試題解析
第三部分：    精要��� 時間一天 網(wǎng)絡(luò)授課,可根據(jù)學(xué)習(xí)進度反復(fù)重聽
                             
為幫助同學(xué)們達到PMI的學(xué)習(xí)要求：光環(huán)獨創(chuàng)5+3+1實戰(zhàn)教學(xué)體系，緊貼PMBOK精髓，從項目管理的精華導(dǎo)入階段 — 理論結(jié)合實際的場景模擬 — PMP考點技巧強化階段，內(nèi)容豐富、深入淺出、循序漸進、融會貫通。

光環(huán)PMP全程“項目化”管理：PMP學(xué)習(xí)和考試就是一個項目！光環(huán)設(shè)置了非常細(xì)致的學(xué)習(xí)安排甘特圖和階段里程碑，讓同學(xué)明確每一步目標(biāo)，偏離目標(biāo)基線及時糾正，我們對您的學(xué)習(xí)了如指掌！重視過程節(jié)點監(jiān)測與演練，此次學(xué)習(xí)的項目即可獲得最好學(xué)習(xí)成果!

【 繳費方式 】                                                                            
親自到辦公室報名領(lǐng)取教材（現(xiàn)金、刷卡、支票）
網(wǎng)上銀行快錢支付（我們快遞教材給您，方便您提前預(yù)習(xí)）
銀行匯款（我們快遞教材給您，方便您提前預(yù)習(xí)）

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【溫馨提示：PMP考試報考在考前兩個半月截止，備考期2個月，需投入至少200小時學(xué)習(xí)，請您提前做好學(xué)習(xí)計劃！】