一.目標(biāo)明確

在做任何事情之前，明確目標(biāo)是非常重要的。在決定參加PMP培訓(xùn)之前，要清楚學(xué)習(xí)PMP的目的是什么，做到有的放矢。個人的觀點：我學(xué)習(xí)的目的就是：系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理的基本理論，結(jié)合個人的以往的工作經(jīng)驗，提高個人項目管理的水平。并要求自己通過PMP認(rèn)證獲得PMP證書。

通過PMP認(rèn)證是我這次參加培訓(xùn)的最終目標(biāo)，其實參加培訓(xùn)是具有可衡量和驗證的，很適合按項目的過程要做。

一個好的態(tài)度對實現(xiàn)目標(biāo)很重要。第一節(jié)課老師就報考PMP流程及相關(guān)事宜進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，有些人認(rèn)為把這些事情做好，再通過培訓(xùn)聽幾天的課，看看書就可以通過。這種思想就可取性不大。備考PMP只是工作的開始，即使通過考試獲得了PMP證書，也只是在項目管理理論上認(rèn)識更深入了一個層次，不是靠證書來表明能力。通過PMP認(rèn)證以后還是要不斷的將理論用于實際的工作中，做到理論結(jié)合實踐，提高自己的項目管理水平。現(xiàn)在的實際社會情況是，項目管理會越來越普及，拿到證書的人也會越來越多，最后還是要靠自己的能力來博得社會、企業(yè)的認(rèn)可。其實我們應(yīng)該把握住這次難得的學(xué)習(xí)機會，把項目管理理論知識學(xué)深透，切不可以為拿到證書就大功告成了，其實這才是在有指導(dǎo)的項目管理實踐才剛開始。 要想一次性通過PMP認(rèn)識，精心備考是必不可少的一個過程。必須準(zhǔn)備幾百小時的備考時間。

二.培訓(xùn)班的選擇

目前國內(nèi)PMP培訓(xùn)機構(gòu)很多，參差不齊，個人主要關(guān)注下面幾點：

1.PMP的通過率。

2.配選機構(gòu)的創(chuàng)辦時間長短。

3.培訓(xùn)機構(gòu)的影響力。

PMP備考是個綜合性的備考過程，僅僅靠5天的PMP考前培訓(xùn)，要想通過PMP認(rèn)證可能性很小。在長達(dá)3個月的備考過程中，培訓(xùn)機構(gòu)的能力和經(jīng)驗起著決定性作用。

1.三個月備考過程的組織和計劃很合理。

2.考試流程的指導(dǎo)，幫助考生填寫PMP報考申請。

3.五天的上課內(nèi)容的安排和時間的分配，老師的授課方式方法和能力。

4.單元測試考試的安排，有答案講解。

5.模擬考試的安排和集中講解