PMP考試練習(xí)題一：

在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵可交付成果未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，且客戶拒絕簽署項(xiàng)目收尾文件。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？

A．與客戶協(xié)商制定整改計(jì)劃，明確補(bǔ)救措施及驗(yàn)收時(shí)間

B．啟動(dòng)索賠程序，要求客戶承擔(dān)延期責(zé)任

C．將問(wèn)題上報(bào)給高層管理，尋求行政干預(yù)

D．修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以符合可交付成果的實(shí)際狀態(tài)

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：項(xiàng)目收尾階段出現(xiàn)可交付成果不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先與客戶溝通協(xié)商，通過(guò)制定整改計(jì)劃解決問(wèn)題，確保符合要求后再推進(jìn)驗(yàn)收。直接修改標(biāo)準(zhǔn)或上報(bào)高層屬于消極應(yīng)對(duì)，索賠需在溝通無(wú)果后按合同流程處理。

PMP考試練習(xí)題二：

某敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在迭代評(píng)審會(huì)上發(fā)現(xiàn)，一項(xiàng)已完成的功能與用戶故事描述的需求存在偏差。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先采取以下哪項(xiàng)措施？

A．要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)立即返工，修正功能偏差

B．與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確認(rèn)用戶故事的真實(shí)需求，明確偏差是否需要糾正

C．將偏差問(wèn)題記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，評(píng)估對(duì)后續(xù)迭代的影響

D．召開(kāi)團(tuán)隊(duì) retrospective 會(huì)議，分析偏差產(chǎn)生的根本原因

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：敏捷項(xiàng)目中需求偏差的首要處理步驟是與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）確認(rèn)需求定義，因?yàn)橛脩艄适驴赡艽嬖诶斫馄�差或需求變更。直接返工可能浪費(fèi)資源，記錄風(fēng)險(xiǎn)或召開(kāi)回顧會(huì)議屬于后續(xù)措施，需先明確偏差是否需要糾正。

PMP考試練習(xí)題三：

項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)掙值分析發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目當(dāng)前的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.85，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為1.15。以下哪項(xiàng)分析最能反映項(xiàng)目的實(shí)際狀況？

A．項(xiàng)目成本超支但進(jìn)度提前，應(yīng)重點(diǎn)控制成本支出

B．項(xiàng)目成本節(jié)約且進(jìn)度提前，績(jī)效狀況良好

C．項(xiàng)目成本超支且進(jìn)度滯后，需立即采取糾正措施

D．項(xiàng)目成本節(jié)約但進(jìn)度滯后，應(yīng)加快工作進(jìn)度

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：CPI=0.85＜1 表明成本超支，SPI=1.15＞1 表明進(jìn)度提前。此時(shí)項(xiàng)目實(shí)際狀況為成本超出預(yù)算但進(jìn)度超前，管理重點(diǎn)應(yīng)放在控制成本支出上，避免資源浪費(fèi)，同時(shí)確保進(jìn)度優(yōu)勢(shì)不被成本問(wèn)題影響。

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