自2015年7月初參加PMP認證考試培訓和學習，經過2個多月的學習，順利通過了PMP的認證考試。對這個結果我還是相當滿意的，我的滿意并不單單是因為通過了考試，而是在這個過程中對項目管理知識又做了一次系統的梳理，也認識了很多在項目管理的理論和實踐方面都有較高造詣的同道中人，另外就是從項目管理的角度考慮，如果把備考看成一個項目的話，我認為這個項目達到了時間、質量和成本的最優配置。整個培訓有5次精講，2次模擬考試，我只參加了3次精講和1次模擬考試，課堂訓練、習題集、沖刺題集和模擬考試的總題量（估算）應該在2500道以上，我只做了其中的350道。從投入和產出來看，這個項目是合理的。當然，我把我的具體情況寫出來并不是鼓勵大家少聽課和少做題，我要表達的意思是有欣旋的培訓體系做保障，只要有好的學習方法和用心，不用投入太多的時間和做太多的題目也可以順利通過考試。

之所以能順利通過考試，我覺得有以下幾個方面的原因：

首先就是自信，我的自信來源于兩個方面，一是欣旋95%以上的通過率，每個班有近一百人參加認證考試培訓，只要不是考最后幾名，就可以通過考試，想想就讓人充滿信心，還有一點是我有一定的項目管理理論基礎，之前參加過項目管理的系統培訓，IPMP和信息系統集成項目經理（軟考）都已經順利通過考試和認證，雖然時間很久了，很多內容都忘記了，但是在短時間內再拾起來應該不是難事。

其次就是有良好的心態，端正自己的學習態度。認證考試的主要目標是通過考試，有了這一目標，項目的范圍就確定下來了，沒有必要做項目范圍之外的事情。記得第一次參加課堂訓練考試（也是我第一次去聽課）時，對朱君老師的答案和現場講解非常不認同，老是覺得自己的理解是對的，加之班上有的同學也對老師提出質疑，就更加堅定了自己的看法。后來通過看講義，逐漸明白了要用項目管理的思維考慮問題，“到什么山上唱什么歌”，才逐步端正了自己的學習態度，對朱君老師也從不認同到認同，最后近乎崇拜了。

第三是學習方法得當。由于學習方法是比較寬泛的概念，這里擇幾點簡述。一是認真看講義，尤其是老師劃的重點，能理解的要融會貫通，不理解的就記住。適當的做做筆記，對重點內容進行總結和歸納。二是關注QQ群，里面有很多習題的討論，由于都是比較典型的題目，多看看對理解知識點幫助非常大。三是備考手冊，一定要精讀2-3遍，如果能結合講義看，效果會更好。四是對錯題要反復看，如果是概念性的題目，一定要記住，如果是自己理解有問題，就要看題目考察的知識點是什么，抓住關鍵詞，有時候英文原文比翻譯更容易理解。

還有一點是講師不提倡大家做的，考試當天我把講義和備考手冊帶到了考試現場，在開考前又瀏覽了一遍。在準備充分的情況下，這樣做沒有必要，如果感覺自己準備不夠充分，我覺得還是有必要的。

以上是我在準備考試過程中的一些感悟總結，現在把它寫下來，希望對以后的學員能夠有所借鑒和幫助，個人認為，通過考試固然重要，真正學到項目管理的知識并把它應用于工作實際中更加重要。另外就是，因為每個人的情況不同，別人走過的路，對你來說不一定是最適合的，如果發現不對頭，就要隨時調整，在前人成功的基礎上，真正找到一條適合自己的道路。

希望大家都能順利通過PMP認證考試，在各自的崗位上為項目管理的發展做出自己應有的貢獻。

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