PMP考試練習(xí)題一：

你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有兩名成員在過(guò)去幾周的時(shí)間里一直在爭(zhēng)論對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)哪個(gè)項(xiàng)目管理軟件最有效的問(wèn)題，而你已經(jīng)對(duì)他們的爭(zhēng)論感到厭煩。因此，你決定要召集一次會(huì)議，借機(jī)看看他們能否在意見(jiàn)上求同存異，進(jìn)而向著最佳的解決方案努力，并最終達(dá)成共識(shí)。你將使用下列哪種類型的爭(zhēng)端解決方法？

Two of your team members have been arguing for the past several weeks about which project management software will work best for the project. You are tired of listening to them. So you decide to conduct a meeting to see whether they can reach consensus on the matter by identifying common points of agreement and striving for fair resolution. Which style of conflict resolution will you employ?

A：退步型

Withdrawal

B：緩和型

Smoothing

C：?jiǎn)栴}解決型

Problem solving

D：妥協(xié)型

Compromise

PMP考試答案解析：9.5.2.1 ，注意：求同存異（努力爭(zhēng)取解決問(wèn)題，并沒(méi)有說(shuō)問(wèn)題解決了）

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習(xí)題二：

以下關(guān)于 PMBOK 指南的描述都是正確的，除了：

A． 它提供了一套項(xiàng)目管理的通用術(shù)語(yǔ)。

B． 人們普遍認(rèn)為，使用 PMBOK 指南中的知識(shí)，能提高各種項(xiàng)目成功的可能性。

C． 它是一套具體的項(xiàng)目管理方法論。

D． 它不包括一些新近出現(xiàn)、有待驗(yàn)證的項(xiàng)目管理技術(shù)

PMP考試參考答案：D

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