PMP考試練習題一：

在項目執(zhí)行階段，客戶提出了一項重要的范圍變更請求。項目經(jīng)理首先應該做什么?( )

A．立即批準變更，以滿足客戶需求

B．分析變更對項目進度、成本和質量的影響

C．拒絕變更，因為會影響項目計劃

D．將變更請求提交給高級管理層審批

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：根據(jù)項目整體變更控制流程，收到變更請求后，首先需要對變更進行影響分析，評估其對項目各方面的影響，然后再進行后續(xù)的審批等步驟。立即批準或拒絕變更都是不恰當?shù)模�而直接提交高級管理層審批缺少了必要的影響分析環(huán)節(jié)。

PMP考試練習題二：

以下哪項是制定項目管理計劃過程的主要輸出?( )

A．項目章程

B．項目管理計劃

C．工作分解結構（WBS）

D．資源日歷

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：制定項目管理計劃過程的主要輸出就是項目管理計劃，它整合了各個知識領域的子計劃和基準。項目章程是啟動過程組的輸出，工作分解結構是規(guī)劃范圍管理的輸出，資源日歷是規(guī)劃資源管理的輸出。

PMP考試練習題三：

在項目風險管理中，識別風險后下一步應該做什么?( )

A．制定風險應對計劃

B．實施風險應對措施

C．進行風險定性分析

D．監(jiān)控風險

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：項目風險管理的流程為：規(guī)劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規(guī)劃風險應對、實施風險應對、監(jiān)控風險。因此識別風險后，下一步是進行風險定性分析。

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