PMP考試練習題一：

簽約公司未達到質量標準，并且可交付成果頻繁延遲。項目經理發現，現有合同條款無法確保賣方提高績效。為避免賣方的低績效，項目經理本應采取何種行動？

A contracted firm is not meeting quality standards and the deliverables are frequently late. The project manager discovers there are no existing contract terms that could ensure a better. What should have been done by the project manager to prevent the seller’s low performance?

A：讓項目經理團隊執行影響分析

Have the project manager’s team do an impact analysis

B：實施采購績效審查

Conduct procurement performance reviews

C：實施風險再評估

Conduct a risk reassessment

D：參與合同的詳細擬定

Be involved during the contract elaboration

PMP考試答案解析：參見PMBOK第6版 中 12.3.2.3 ，考點：采購績效審查。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

下面哪一個不是 PMO 的分類？

A． 支持型----項目資源庫、低控制

B． 控制型----中等控制

C． 指令型----高控制程度

D． 參與型----直接管理項

PMP考試參考答案：D

閱讀本文的人還閱讀了：
2022pmp考試時間
什么是pmp項目管理？
pmp考試資格報名條件？
為什么要參加PMP培訓？
PMP培訓機構哪個好？
pmp考試資格有學歷要求嗎？
pmp是什么職業？
2022年PMP考試時間及報名入口