PMP考試練習題一：

組織規劃通過什么來影響項目：

A． 對項目的優先級排序

B． 對項目的收益評價

C． 對項目的管理方法

D． 對項目經理的任命方式

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

任務 A 的成本估算為 1，000 美元，計劃完成日期為 12 月 30 日，總工期為 10 天。項目經理在12 月 30 日審查任務的進度，發現只完成 70%。到目前為止分配給任務 A 的資源已經花了 600 美元。計劃價值是多少？

Task A has a cost estimate of US$1,000 and a scheduled completing date of December 30, with a total duration of 10 days, The project manager reviews the project if task on December 30 and it is only 70% complete. The resource assigned to task A has spent US$600 to date.What is the planned value?

A：400 美元

B：600 美元

C：700 美元

D：1,000 美元

PMP考試答案解析：考點：成本管理，計劃價值（PV）是為某活動或工作分解結構組成部分的預定工作進度而分配且經批準的預算。計劃價值應該與經批準的特定工作內容相對應，是項目生命周期中按時段分配的這部分工作的預算。PV 的總和有時被稱為績效測量基準（PMB）。項目的總計劃價值又被稱為完工預算（BAC）。出處：PMBOK第6版 中 7.4.2 （7.4.2.2）控制成本：工具與技術說明：任務 A 的成本估算為 1000 美元，計劃完成日期為 12 月 30 日。那么，到 12 月 30 日，項目應該完工。所以，該項目的完工預算 BAC＝1000 美元。即，項目的計劃價值 PV＝1000美元。

PMP考試參考答案：D

閱讀本文的人還閱讀了：
PMP考試含金量？
pmp考試報名費？
PMP考試時間一年有幾次？
pmp資格證書是什么？
pmp報考條件及費用？
pmp考試是英文的嗎？