PMP考試練習題一：

在項目施工階段，供應商處發生火災，導致原材料的供應延遲了一周，項目經理已識別到延遲的風險并包含在計劃當中，發生這個事件之后，項目經理首先應該怎么做？

During the project's construction phase, a supplier has a fire and the supply of raw material is delayed by a week, The project manager identified the risk of a delay and inclued it in the plan .After the occurrence of the event, what should the project manager do first?

A：執行風險響應計劃

Carry out risk response planning

B：由于材料延誤，要求項目延期

Ask for an extension of the project due to delay

C：更新項目基準

Update the project baseline

D：更新風險登記冊

Update the risk register

PMP考試答案解析：所屬知識領域：項目風險管理。所屬過程組：監控過程組。項目經理已經識別了延誤的風險，并將該風險應對納入了計劃，當該風險發生時執行風險應對計劃即可，監控風險包括實施風險應對計劃，B不符合題意，C該風險的應對措施已經納入計劃，當該風險發生時無需更當該風險發生時無需更新基準，D風險登記冊中已包括該風險，無需更新風險登記冊。考點：監督風險。出處：PMBOK第6版 中 11.7。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二：

關于運營相關方的描述不正確的是：

A． 運營相關方應該參與項目。

B． 需求要記錄在相關方登記冊中。

C． 為了促進運營相關方有效參與決策，應規劃管理策略。

D． 無需考慮他們對項目的參與。

PMP考試參考答案：D

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