PMP考試練習題一：

以下哪一項是項目的一個實例?( )

A.管理一個公司

B.批量生產一種新近開發出來的家用電冰箱

C.為公司運營提供信息技術支持

D.實施一套新的業務流程或程序

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：項目的定義。注意：PMBOK指南中的“實施一套新的業務流程或程序”，用詞不夠準確，易使人誤解。不過，采用排除法，還是很容易選擇 D。

PMP考試練習題二：

一個項目團隊的成員位于兩個國家，有經驗的資源在 A 國的公司總部一起工作，而交付項目工作的其余資源位于 B 國的客戶辦公室。項目經理大多數時間都在客戶辦公室。上個月，有經驗的資源發現了幾個不可接受的問題。并擔心項目經理無法公平評估所有工作，這導致有經驗的資源生產力和士氣下降。項目經理應該怎么做?

A．審查個人成就，并與整個項目團隊更頻繁地分享。

B．請有經驗的資源為這些問題建議解決方案。

C．與有經驗的資源一起審査個人目標，并重新調整讓其與項目需求和執行保持一致。

D．花更多時間與有經驗的資源在一起，以便更好地為他們提供支持

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：審查個人成就，其實就是個人和團隊評估，有利于增進團隊成員間的理解、信任、承諾和溝通，在整個項目期間不斷提高團隊成效。P342 。

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