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PMP團(tuán)購(gòu)網(wǎng):始于2011年,覆蓋50多個(gè)城市,近100PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)團(tuán)購(gòu),服務(wù)學(xué)員超50000人,最低5折起!

上海PMP團(tuán)購(gòu): 交大昂立--上海PMP培訓(xùn)團(tuán)購(gòu)

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11時(shí)45分 達(dá)到最低團(tuán)購(gòu)人數(shù):10人

上海稀缺PMP小班面授教學(xué)(25人內(nèi)一個(gè)班)。交大昂立成立于1984年,31年來(lái),始終致力于建立完整、專業(yè)的教育產(chǎn)業(yè)鏈。上海A股上市,市值近60億元,目前年?duì)I業(yè)額近8億元,成為真正的“中國(guó)教育第一股”。

本單詳情

               交大昂立PMP考前培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介:
本課程針對(duì)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)面向全球推廣的PMP認(rèn)證考試,根據(jù)PMI制定的第5版PMBOK,組織昂立項(xiàng)目管理專家編寫專業(yè)培訓(xùn)講義,分析PMP所需掌握的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。在培訓(xùn)中,學(xué)員將有機(jī)會(huì)和PMP培訓(xùn)講師一起,對(duì)PMBOK的原理和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,提高PMP考題分析能力和解答能力。通過(guò)全程輔導(dǎo)與?迹瑤椭鷮W(xué)員盡快順利通過(guò)PMP考試,獲得全球公認(rèn)權(quán)威的PMP證書。

課程對(duì)象:
準(zhǔn)備參加PMP;資格認(rèn)證考試的人士;項(xiàng)目管理從業(yè)人員;希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人士;有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士;對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的人士

課程目標(biāo):
幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南);理解項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域及47個(gè)過(guò)程;了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧,順利通過(guò)PMP;考試。

課程設(shè)置:

1、5天《PMBOK指南》項(xiàng)目管理知識(shí)體系的系統(tǒng)精講
2、2天模擬考試及試題講解
3、全程在線輔導(dǎo)答疑

課程特色:
1、模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué) 
2、PMBOK與知識(shí)點(diǎn)、拓展知識(shí)結(jié)合
3、課堂精講加課后輔導(dǎo)
4、情景分析加習(xí)題演練
5、小組學(xué)習(xí)加分享交流
6、學(xué)習(xí)顧問(wèn)全程陪同輔導(dǎo)

課程大綱:

第一天項(xiàng)目管理環(huán)境
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理角色組織對(duì)項(xiàng)目的影響
項(xiàng)目干系人與項(xiàng)目治理
項(xiàng)目生命周期與階段
項(xiàng)目管理五大過(guò)程組
   
整合管理
制定項(xiàng)目章程
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
監(jiān)控項(xiàng)目工作
實(shí)施整體變更控制
結(jié)束項(xiàng)目或階段
   

第二天范圍管理
規(guī)劃范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建WBS
確認(rèn)范圍
控制范圍
時(shí)間管理
規(guī)劃進(jìn)度管理
定義活動(dòng)
排列活動(dòng)順序
估算活動(dòng)資源
估算活動(dòng)時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃
控制進(jìn)度
成本管理
規(guī)劃成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本
第三天質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量管理
實(shí)施質(zhì)量保證
控制質(zhì)量
人力資源管理
規(guī)劃HR管理
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

溝通管理
規(guī)劃溝通管理
管理溝通
控制溝通

第四天干系人管理
識(shí)別干系人
規(guī)劃干系人管理
管理干系人參與
控制干系人參與
風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
控制風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)管理
規(guī)劃采購(gòu)管理
實(shí)施采購(gòu)
控制采購(gòu)
結(jié)束采購(gòu)
第5天五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域、四十七個(gè)過(guò)程的輸入輸出、工具技術(shù)、流程圖總復(fù)習(xí)串講 
第6、7天模擬考試、講解 


講師介紹:

張老師:資深講師

主要為企業(yè)提供項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理之溝通技巧、項(xiàng)目管理之時(shí)間管理、項(xiàng)目管理之人力資源管理、成功的項(xiàng)目管理、企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、PMP培訓(xùn)及考證、Project在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用等課程。具有20年以上大型企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),80%以上客戶為世界500強(qiáng)企業(yè)。授課生動(dòng)活潑,思路清晰,經(jīng)常受到客戶滿意度較高的好評(píng)。在闡述PMBOK理論精髓的同時(shí),結(jié)合實(shí)例教授PMP解題技巧,讓學(xué)員真正領(lǐng)悟到了項(xiàng)目管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。洞悉PMI的原則、理念和方針,具備豐富的PMP培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),了解考試中難點(diǎn)、重點(diǎn)和最新趨勢(shì);培訓(xùn)課程覆蓋《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》,結(jié)合考試要求,進(jìn)行了豐富的PMBOK外圍知識(shí)的拓展講解。

駱老師:PMI(中國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 編委副主任
駱老師在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合15多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法,授課生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè),講解深入淺出、視角獨(dú)到,并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂(lè)觀豁達(dá)的人生態(tài)度,每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來(lái)巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對(duì)PMBOK的知識(shí)點(diǎn)串講,被學(xué)員生動(dòng)的稱之為老駱語(yǔ)錄;,對(duì)于順利通過(guò)PMP考試,效果尤為顯著。此方法一出,贏得了眾多學(xué)員和考生的好評(píng),深受大家的喜愛。

稅老師:有著15年以上項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT培訓(xùn)和IT項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)
曾從事系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、無(wú)線應(yīng)用開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)IT平臺(tái)建設(shè)和解決方案實(shí)施、總監(jiān)等工作,長(zhǎng)期為微軟培訓(xùn)渠道講師和重要客戶提供微軟IT技術(shù)平臺(tái)和商業(yè)應(yīng)用解決方案提供培訓(xùn)和顧問(wèn)服務(wù)。為多家著名企業(yè)提供成功PMP項(xiàng)目管理、IT項(xiàng)目管理、Project 在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用、SharePoint管理定制培訓(xùn)。

付費(fèi)指南:
付款賬號(hào):上海昂立教育培訓(xùn)有限公司自考職業(yè)事業(yè)部
開戶銀行:中國(guó)工商銀行上海市番禺路支行
銀行賬戶:1001 2867 2901 6964 445

交大昂立

咨詢電話:400-878-6395

(周一至周日 8:00-23:00)

PMP微信咨詢

1、公司地點(diǎn):
上海市徐匯區(qū)番禺路868號(hào)昂立教育基地

2、上課地點(diǎn):
上海市徐匯區(qū)番禺路868號(hào)昂立教育基地1號(hào)樓1樓IT部

3、PMP在線免費(fèi)試聽(請(qǐng)點(diǎn)擊)

特別提示

1、參團(tuán)前,勿在機(jī)構(gòu)留聯(lián)系方式,以免無(wú)法享受團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠.

2、不用在線支付,免費(fèi)參團(tuán)后等機(jī)構(gòu)聯(lián)系,溝通后再?zèng)Q定是否報(bào)名.

 

請(qǐng)聯(lián)系 或 撥打 400-878-6395 領(lǐng)PMP團(tuán)購(gòu)券。

大家說(shuō)機(jī)構(gòu)

我工作于一家外企,公司是一家以專業(yè)做軟件開發(fā)及咨詢及軟件項(xiàng)目管理為主的企業(yè)。真正地了解PMP是在2012年年初的時(shí)侯,公司亞太區(qū)老大鼓勵(lì)所有經(jīng)理都去學(xué)習(xí)并考取PMP證書,當(dāng)時(shí)不以為然,但是直到2013年年底公司已經(jīng)有不少人考取了證書的時(shí)侯, 這時(shí)讓不少人開始正視。作為一家以項(xiàng)目為主的企業(yè),項(xiàng)目管理知識(shí)是有必要的。于是,在已經(jīng)考取證書的同事介紹之下,我報(bào)考了交大昂立PMP,通過(guò)學(xué)習(xí)我得到了成長(zhǎng)和進(jìn)度,體會(huì)到了PMP證書的價(jià)值!-------**熊麗華**

我們說(shuō)機(jī)構(gòu)

經(jīng)過(guò)30 年多的發(fā)展歷史,2014年A股上市,年?duì)I業(yè)額8億,中國(guó)教育第一股。

PMP學(xué)員留言區(qū)

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