本單詳情

    濟南現(xiàn)代卓越  PMP考前培訓(xùn)班
 
【培訓(xùn)背景】
項目——創(chuàng)新的來源!項目管理——企業(yè)發(fā)展的助推器!!項目管理學(xué)習——實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標的捷徑!PMP全球190多個國家同步認證，是全球項目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認證。截止至2013年12月份考試的人數(shù)已達50萬人，中國已達17萬人，順利拿到PMP證書的人數(shù)為10萬人，成為項目管理界的資深專業(yè)人士！

【培訓(xùn)目標】
1、PMBOK知識體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習項目管理知識體系
2、全面掌握項目管理工具、模版，以實用為目的，理論學(xué)習和實踐完美結(jié)合
3、項目化思維，提升經(jīng)理人應(yīng)對復(fù)雜項目的綜合能力
4、時刻把握PMP考題動向，系統(tǒng)學(xué)習知識，成功通過PMP考試
5、加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局。

【培訓(xùn)對象】
1.準備參加PMP認證考試的人士；
2.企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主；
3.項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員；

【報名條件】
１.具有大專及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時,至少有5年以上在職從事過相關(guān)項目管理的工作者；
２.具有本科及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時,至少有3年以上在職從事過相關(guān)項目管理的工作者。

【選用教材】
《項目管理知識體系指南》PMBOK第七版 中文版
《如何準備PMP考試》
 講師的講義，最新模擬題集，考前答疑資料等內(nèi)部教材。

【培訓(xùn)證書】
頒發(fā)PMI授權(quán)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)（R.E.P.）的培訓(xùn)證書，作為學(xué)員報考PMP的有效證明。最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認證的PMP證書！

【課程內(nèi)容安排】 
PMP考試介紹（1天）：學(xué)員之間相互認識；充分了解PMP考試的流程，充分認識考試的緊迫性，對復(fù)習方法有個大體的了解。通過事先做一套模擬題對自己的項目管理知識水平有個了解。制定學(xué)習計劃

項目管理考前核心精要輔導(dǎo)(4天)：通過4天系統(tǒng)、全面、完整的對PMBOK體系精髓學(xué)習。可以幫助學(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領(lǐng)域與考試節(jié)奏。通過資深講師在課上以案例形式穿插于學(xué)習中，讓學(xué)員從實戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會到PMI項目管理理念。

串講之前的模考和經(jīng)驗交流（1天）

項目管理考點串講、模考、試題答疑(2天)
通過沖刺與模擬的結(jié)合、重要考點的知識串講，梳理各章節(jié)考試要點，讓學(xué)員樹立PMP考試整體觀，在最短的時間內(nèi)達到最大的復(fù)習效果。鞏固之前掌握的核心知識與工具。對所有的章節(jié)進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關(guān)系。在這過程中同樣強調(diào)以實際工作出發(fā)，對知識體系的消化與理解。在此基礎(chǔ)上消除了考生對考試的負面影響，增強了通過考試機會。

模擬考試（2天）：通過模擬考試熟悉考試過程，全面掌握考試精髓。

【課程服務(wù)】
1.組建本期PMP學(xué)員QQ群和ＭＳＮ群作為交流討論的平臺；真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導(dǎo)服務(wù)！
2.課后聯(lián)系已通過PMP考試的學(xué)員和本期將參加考試的學(xué)員面對面交流，切磋備考及考試經(jīng)驗。
3.復(fù)習期間將適時聯(lián)系學(xué)員，了解學(xué)員復(fù)習進度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導(dǎo)；

【名師介紹】

孫老師，資深PMP，國家信息系統(tǒng)項目管理師，高級講師 山東大學(xué)EMBA、具有十余年項目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。對PMI的出題思路有深入研究，具有豐富的授課經(jīng)驗，善于指導(dǎo)學(xué)員高效學(xué)習和備考，一次性順利通過PMP考試。

主講課程：

項目管理十大知識領(lǐng)域精講；項目管理原理；PMP考前培訓(xùn)；系統(tǒng)集成（信息系統(tǒng)）項目管理師考前培訓(xùn)，《成功的項目管理》等課程。

郭老師，美國項目管理協(xié)會PMI認證PMP項目管理專家，濟南現(xiàn)代卓越項目管理專職講師，曾在華為，北電，愛立信等知名跨國公司擔任高級職能經(jīng)理和項目經(jīng)理十余年，參與了多個千萬美元級通信項目的建設(shè)管理，積累了大量的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，在項目管理的理論，方法，工具，實踐方面有豐富的經(jīng)驗和獨到的見解；并對PMP培訓(xùn)與考試做了深入研究，結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)了數(shù)門管理課程，在講授項目管理課程上深入淺出，獨樹一幟，讓廣大學(xué)員不僅僅通過PMP考試，在理論與實踐上也同時獲得巨大提升。