本單詳情

    濟南現代卓越  PMP考前培訓班
 
【培訓背景】
項目——創新的來源!項目管理——企業發展的助推器!!項目管理學習——實現個人及企業價值與目標的捷徑!PMP全球190多個國家同步認證，是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2013年12月份考試的人數已達50萬人，中國已達17萬人，順利拿到PMP證書的人數為10萬人，成為項目管理界的資深專業人士！

【培訓目標】
1、PMBOK知識體系結合經典案例，系統學習項目管理知識體系
2、全面掌握項目管理工具、模版，以實用為目的，理論學習和實踐完美結合
3、項目化思維，提升經理人應對復雜項目的綜合能力
4、時刻把握PMP考題動向，系統學習知識，成功通過PMP考試
5、加強所在組織競爭優勢，達成企業個人雙贏結局。

【培訓對象】
1.準備參加PMP認證考試的人士；
2.企業各部門中高級主管及企業主；
3.項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員；

【報名條件】
１.具有大專及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有5年以上在職從事過相關項目管理的工作者；
２.具有本科及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有3年以上在職從事過相關項目管理的工作者。

【選用教材】
《項目管理知識體系指南》PMBOK第七版 中文版
《如何準備PMP考試》
 講師的講義，最新模擬題集，考前答疑資料等內部教材。

【培訓證書】
頒發PMI授權項目管理培訓機構（R.E.P.）的培訓證書，作為學員報考PMP的有效證明。最終輔導學員通過全球認證的PMP證書！

【課程內容安排】 
PMP考試介紹（1天）：學員之間相互認識；充分了解PMP考試的流程，充分認識考試的緊迫性，對復習方法有個大體的了解。通過事先做一套模擬題對自己的項目管理知識水平有個了解。制定學習計劃

項目管理考前核心精要輔導(4天)：通過4天系統、全面、完整的對PMBOK體系精髓學習。可以幫助學員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領域與考試節奏。通過資深講師在課上以案例形式穿插于學習中，讓學員從實戰角度深刻領會到PMI項目管理理念。

串講之前的模考和經驗交流（1天）

項目管理考點串講、模考、試題答疑(2天)
通過沖刺與模擬的結合、重要考點的知識串講，梳理各章節考試要點，讓學員樹立PMP考試整體觀，在最短的時間內達到最大的復習效果。鞏固之前掌握的核心知識與工具。對所有的章節進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關系。在這過程中同樣強調以實際工作出發，對知識體系的消化與理解。在此基礎上消除了考生對考試的負面影響，增強了通過考試機會。

模擬考試（2天）：通過模擬考試熟悉考試過程，全面掌握考試精髓。

【課程服務】
1.組建本期PMP學員QQ群和ＭＳＮ群作為交流討論的平臺；真正能提供全天的網上答疑及輔導服務！
2.課后聯系已通過PMP考試的學員和本期將參加考試的學員面對面交流，切磋備考及考試經驗。
3.復習期間將適時聯系學員，了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網上英文填報輔導；

【名師介紹】

孫老師，資深PMP，國家信息系統項目管理師，高級講師 山東大學EMBA、具有十余年項目管理培訓咨詢經驗。對PMI的出題思路有深入研究，具有豐富的授課經驗，善于指導學員高效學習和備考，一次性順利通過PMP考試。

主講課程：

項目管理十大知識領域精講；項目管理原理；PMP考前培訓；系統集成（信息系統）項目管理師考前培訓，《成功的項目管理》等課程。

郭老師，美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理專家，濟南現代卓越項目管理專職講師，曾在華為，北電，愛立信等知名跨國公司擔任高級職能經理和項目經理十余年，參與了多個千萬美元級通信項目的建設管理，積累了大量的項目實戰經驗，在項目管理的理論，方法，工具，實踐方面有豐富的經驗和獨到的見解；并對PMP培訓與考試做了深入研究，結合多年的實戰經驗，開發了數門管理課程，在講授項目管理課程上深入淺出，獨樹一幟，讓廣大學員不僅僅通過PMP考試，在理論與實踐上也同時獲得巨大提升。