項目管理之家(韋度)PMP培訓(xùn)招生簡章【選擇韋度的8大理由】
√ 獨創(chuàng)的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)--學(xué)習(xí)難度降低50%
√ 用實際項目經(jīng)驗詮釋PMBOK--拿證同時,學(xué)習(xí)應(yīng)用
√ PPP(Post PMP Program)計劃--解決PMP無法使用的難題
√ 實戰(zhàn)--而非項目模擬
√ 走在項目一線的老師--課堂內(nèi)容更貼合實際
√ 老師技術(shù)出身--與技術(shù)人員溝通無障礙
√ 獨創(chuàng)的PMIS支持--有效解決"學(xué)生綜合征"
√ 增加PMP報名助手--讓繁瑣的PMI注冊輕松快捷
【主講老師】
胡頤 老師 IT項目管理專家
美國項目管理協(xié)會(PMI)國際認證PMP
高級項目經(jīng)理
信息系統(tǒng)項目管理師(ITPMP)
信息系統(tǒng)項目監(jiān)理師
電子信息技術(shù)工程師
現(xiàn)就職于著名外資企業(yè)(世界500強之一,年營業(yè)收入超過1500億美元)資深咨詢顧問一職,并擔任中國南區(qū)咨詢部門負責(zé)人。擁有十五年以上的項目管理經(jīng)驗。管理項目合同總額累計超過10億元人民幣,從最初的研發(fā)技術(shù)人員轉(zhuǎn)向管理層,在行業(yè)內(nèi)授課多期,贏得行業(yè)內(nèi)人士的一致好評,實戰(zhàn)派專家,具有較強的理論聯(lián)系實際授課能力。
【講師風(fēng)格】
√ 洞悉PMI的理念、原則和方針,熟諳PMP考試的要點、重點和難點。
√ 通過典型的題目、情景和案例,洞穿PMI的思維原則和答題思路,澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差。
√ 課程內(nèi)容覆蓋最新版《項目管理知識體系指南》九大知識領(lǐng)域和職業(yè)操守等全部內(nèi)容,補充PMBOK中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容;為實戰(zhàn)派專家,善于理論結(jié)合實際,講課富有激情。
√ 提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。

【上課注意事項】
√ 建議吃早餐
√ 帶上PMBOK(紅色封面書)、記事本、筆
√ 早上8:50前簽到,領(lǐng)取桌牌及資料
【教材清單】
1.《PMBOK最新中文版》
2.《課后同步模擬練習(xí)題集800題》與答案
3.《培訓(xùn)完后課后作業(yè)計劃》
4.《課間練習(xí)題》
5.《PMP模擬題600題》三套與答案(根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂)
6.《專案范本與案例分析》《講義》等電子版、強化課程錄音
7. 40個學(xué)時的PDU培訓(xùn)證書
【培訓(xùn)報名的方式】
1.學(xué)員可選擇到韋度辦公點辦理報名、交費形式(刷卡、現(xiàn)金或支票)
2.學(xué)員可與工作人員預(yù)約,市內(nèi)提供免費上門報名服務(wù)
3.學(xué)員可通過網(wǎng)上銀行或電匯轉(zhuǎn)賬的形式報名
【我們的承諾】
1.高水平的講師團隊
2.精心設(shè)計的課程體系
3.5年來通過率名列全國前茅
【我們的技術(shù)】
1.學(xué)員學(xué)習(xí)管理系統(tǒng) 幫學(xué)員制定作業(yè)和閱讀計劃 可瀏覽老師和其他學(xué)員對所有題目的分析
2.遠程直播服務(wù)系統(tǒng) 讓外地學(xué)員足不出戶享受金牌培訓(xùn) 讓面授學(xué)員出差后也不落下每一節(jié)課
【我們的服務(wù)】
1.專業(yè)的電話咨詢 365天*24小時耐心細致回答您每一個問題
2.考試報名指導(dǎo) 提供標準樣例和模版,檢查每個學(xué)員的表格直到無誤,幫助學(xué)員順利報名
3.考試代報名 免費集體考試報名服務(wù),免去學(xué)員奔波之苦
4.講師、助教、服務(wù)人員QQ及MSN在線答疑
5.短信提醒上課、作業(yè)提交
