起初我對PMP并沒有什么概念。雖然一直在做項目管理，但從未接受過系統(tǒng)的培訓，工作中的很多流程都是邊摸索邊定義。后來聽到越來越多的人在說PMP，我也很想了解國際通用的項目標準是怎樣的，于是就在網(wǎng)上搜索對比了各大PMP培訓機構的介紹。很多培訓機構的網(wǎng)頁讓人眼花繚亂，而**的比較清新明了，而且**開班網(wǎng)點較多，我就選了離家近一點的張江班。

開課后和同學們一交流才知道，原來張江班的講師Frank是**最受歡迎的講師之一，很多同學都是不辭辛苦、慕名從浦西趕來聽他的課。而我誤打誤撞加入了這個班，有幸聆聽老夫子的教誨。 12月報名之后從**領回了一本厚厚的PMBOK，按照教務老師的要求每天抽出1-2小時，在開課前把PMBOK大致過了一遍，不過整本書看下來真的一點印象都沒有。

用Frank的話講這本書才看了第0遍，等于沒看。開課第一天Frank就庖丁解牛，把PMBOK給我們解構了一番，這才得到要領。加上Frank生動幽默的講解、貼近生活的舉例，枯燥的理論也變的接地氣了，每次看書想到他舉的例子就能比較容易的理解了。當然Frank對我們的要求也是相當嚴格，每次上課前都會讓我們默寫ITTO；如果晚上在QQ上被他發(fā)現(xiàn)，還會督促我們復習看書。他一直和我們強調不要光顧著做題，題海戰(zhàn)術在PMBOK第五版根本行不通，

最主要的還是把書看熟、把概念記清！書沒有看完之前做題沒用，因為很多題目涉及到幾個章節(jié)的內容，需要綜合起來考慮。所以在考前我的PMBOK看了差不多三遍，中文版的對著英文原版看。先是一章一章的啃、看完一章就默寫一章的ITTO，最后再前后串起來看，這樣所有的過程和ITTO才會像活水一樣流動起來。不過整個過程也是比較痛苦的，備考三個月每天見縫插針擠時間看書，雙休日基本也不閑。**的課后習題做了兩三套，沒有全做完；五套補充模擬題因為時間關系一套也沒做。主要還是集中精力看書。兩次模擬考的成績都還不錯，第一次答對140多題，第二次答對160多題。但考試那天拿到真題的時候，還是覺得真題與模擬題差異較大，就像老師說的大部分都是情景題，題干中很多干擾因素需要細心排除。另外需要注意的是答題節(jié)奏的控制，真題是中英文對照的，中文翻譯有時候不太精準會有歧義，所以還得回過頭去看英文，還要填涂答題卡，這樣就會消耗不少時間。

因為前面的題做的比較慢，到后來時間差點不夠用，搶著把題答完，最后連檢查的時間都沒有。考完之后忐忑了一個月， 某天清晨突然收到PMI的congratulation，上官網(wǎng)查了成績-2P3M。雖然沒有達到預期有些遺憾，不過Frank說考出多少分并不重要，重要的是你如何在實踐中運用PMP。拿到證書僅僅只是一個開始而已，前路漫漫，且行且悟。最后，衷心感謝**的各位老師陪我們走過痛并快樂的這段時光！