PMP考試范圍管理練習題26-30

26、對用戶需要而進行的明析定義通常是制定的直接基礎
A.工作分解結構
B.功能要求
C.項目成本估算
D.終止的決定

27、在階段性收尾回顧會議上對于即是投資方又是實施者的項目組來說最難決定的是
A.下一階段的預算分配
B.批準下一階段的范圍變更
C.批準下一階段預算的增加
D.取消項目

28、項目的平衡Tradeoffs通常是通過對及制約條件進行對比而做出的
A.時間成本及質量
B.時間風險及質量
C.風險質量及可獲取的人力資源
D.成本質量及技術方案

29、項目可替代方案是在項目的階段被測定的
A.設計
B.完成
C.發展
D.實施
E.A及C

30、編制項目計劃的目標是
A.將初次估算制成文檔
B.將確定的估算制成文檔
C.將預算及估算制成文檔
D.將數量及估算制成文檔

參考答案: 26-30 BDAEC

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