隨時間的推移，虛度一段光陰后，終于又開始投入了緊張的工作和學習中。不知不覺中，我已經做了將近兩年的項目管理，在開始對項目管理的懵懂，到現在的有條不紊的項目執行，自己覺得缺少些什么。仔細思考了一段時間，覺得應該加強項目管理的理論知識的學習，并結合兩年的實踐經驗，把自己武裝起來，更好的從事項目管理，于是，我就給自己制定了2013年的提升計劃：參加PMP學習。

通過咨詢很多考過PMP的朋友以及光環國際的董老師，得知PMP考試是3個月一次，備考周期也差不多是三到四個月。但是由于之前沒有看過PMBOK，本著自己一貫穩扎穩打的作風，我報名了2013年4月的那期培訓班，開始了兩個多月備戰學習考試。

經過兩個月的努力，PMP考試通過了，在此把自己的備考經驗和大家分享一下，主要分3個階段：

1．入門階段

在上PMP培訓班之前，一定要把PMPBOK通讀一遍，了解概念，PMBOK的知識結構等，以便上課時更好更快的理解老師的講解。光環國際的強老師，講解十分透徹、易懂。如果實在沒有時間看的話，跟著強老師的講解，大致了解一下整個知識架構，聽課之后自己必須要結合強老師的錄音，把PMBOK通讀。在一個月的培訓課程結束時，形成自己的知識體系。但是這個階段由于自己的疏忽和時間上的不允許，在這個學習的過程中沒有做好計劃，更不要談執行計劃。最終的結果導致了第一階段不太好的效果。

2．積累階段

培訓課程結束后，可能會有很多人會變的放松，偷懶。其實這樣很不好，一定要按著自己的學習的程度，制定新一輪的計劃，最好能精確到每一天。由于有了入門階段的失敗，了解到PMP的精髓就是要制定好計劃，嚴謹地按照計劃的實現，所以，在這個階段給自己制定了一套符合自己的學習計劃，一定要按照這個計劃實施。結合自己的計劃，開始精讀PMPBOK這本書，配合老師上課的講義和習題，以九大知識領域為基礎，開始深入了解每一知識領域，擴展自己知識的深度。在此階段，我要十分感謝光環國際的老師，隨時提醒我們要抓緊備考，并給我們學員提供大量的高質量的習題，為我們下階段學習打好了堅實的基礎。

3．總結階段

最后這個階段，以五大過程組為基礎，結合三次模擬考試題，繼續精讀PMPBOK，強化鞏固自己的知識。

最后，強調幾點注意事項：

1、選擇培訓機構很重要，要結合培訓機構老師的水平以及對學員的管理進行選擇。我個人認為光環國際這兩點做的都很好。

2、由于備考時間比較長，一定要有計劃，并堅持按計劃執行，只有這樣才能取得最后的勝利。個人認為每天堅持兩個小時的學習時間，尤其是最后一個月。

3、一定要以五大過程組為主線，精讀PMBOK，反復的做練習題和模擬題和沖刺題，從中體會答題的技巧和考題的考點。

4、如果英語水平很差，我建議可以不用看英文版的PMBOK，但是一定要把專業術語的英文記住。

寫下這點PMP心得與大家分享，祝愿所有備考PMP的朋友們心想事成！

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