PMP項目時間管理練習(xí)題

1、在一項計劃中咨詢工作預(yù)計了三個星期但這項工作實際完成只用了兩個星期請計算偏差
A.15%
B.33%
C.75%
D.67%

2、當一個項目被實施并且自由浮動時間也在各個單一的工作上被消耗則剩余工作所需的浮動時間
A.不明顯
B.被減小
C.未被改變
D.提高

3、自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量
A.后續(xù)活動的及早開始時間
B.后續(xù)活動的最晚開始時間
C.項目完工
D.以上都不是

4、線形圖bar chart最主要的缺點是
A.缺少時間階段劃分
B.不能與日歷相聯(lián)系
C.不能顯示各項活動的相互關(guān)系
D.不能與人力資源計劃相聯(lián)系
E.不能與成本估算相聯(lián)系

5、平衡線形圖balance chart最常用于
A.工程
B.市場
C.制造
D.財務(wù)
E.合同及采購

參考答案:1-5、BCACC

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