距離PMP成績(jī)公布已有一月時(shí)間了，回味之余寫下點(diǎn)PMP考試心得與大家分享，希望所有備考和準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證的同學(xué)們通過這次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，能夠在自己的工作領(lǐng)域事半功倍，發(fā)揮出自己最大的潛力，能夠?qū)⑺鶎W(xué)真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。

我想許多人所學(xué)都不是項(xiàng)目管理，專業(yè)如我，簡(jiǎn)直與項(xiàng)目管理沾不上邊，但是我們?cè)趯?shí)際工作中，任何一家企業(yè)，都會(huì)涉及項(xiàng)目、管理、人，無論自己目前是什么角色，但至少我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中，或是完成PMP認(rèn)證之后，最應(yīng)該清楚的，就是自己的角色，PMP不僅是5個(gè)過程組9大知識(shí)領(lǐng)域，還包含了許多認(rèn)知元素，這些認(rèn)知有時(shí)比專業(yè)知識(shí)還要重要，他就如同一面旗幟，值得廣大人員奉為圭臬，他糾正了許多我們既定認(rèn)為或者正在實(shí)施的政策或標(biāo)準(zhǔn)，將這些工作從具體的執(zhí)行提拔到一個(gè)概念的高度，從眾多領(lǐng)域加判斷，告訴我們內(nèi)在的關(guān)聯(lián)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

所以我認(rèn)為，如何看待PMP考試認(rèn)證十分重要，5大過程組9個(gè)領(lǐng)域每個(gè)領(lǐng)域都是一門學(xué)科，在短暫的時(shí)間內(nèi)不可能成為該領(lǐng)域的專家，請(qǐng)不妨從一個(gè)思想的高度去認(rèn)識(shí)和看待他，而不是將他理解為僅僅是一個(gè)認(rèn)證。

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