PMP考試采用選擇題的測試方式，要求學員在4個小時內完成200道單選題，每道題四個答案只有一個是對的，200道題分別分布在項目管理啟動、計劃、執行、控制、收尾五個過程中，啟動占13%，計劃占24%，執行占30%，監控占25%，收尾占9%，職業道德占9%。200道題里面有25道題實驗題不計分，記分的175道題里面只要答對106道題就算及格，但是由于考生不知道哪些題是測試題，因此需要答對131道題(106+25)才算達標。另外, PMP考試除了要求答對131題外，啟動、計劃、執行、監控和收尾五個維度答題也都要達標，具體分為優秀P、及格M、不及格B，學員必須有3個以上的M方能通過。

如何準備應對PMP考試呢?具體來說分成三個階段。第一階段是學習，學員在考試之前必須參加35個學時的項目管理培訓，而且要獲得培訓機構頒發的學習證書，PMP考試教材是美國項目管理協會出版的PMBOK書，培訓師會用5天時間詳細講解PMBOK中的介紹的各種項目管理的知識、工具和方法，這個過程中最為關鍵的有兩點，第一點學員盡量不要缺課，缺一天的課要用幾天的時間才能補起來，第二點老師要能講明白，講得通俗易懂，便于學員接受。準備PMP考試的第二個階段是復習，參加培訓前至少要看三遍書，第一遍通讀，跟著老師講課節奏進行，仔細的閱讀每一章節;第二遍是精度，一般在模考期間，結合模考結果，精讀自己不熟悉的章節內容，確保理解和記憶;第三遍叫復讀，一般在模考結束后和臨考前，對于記憶不深理解不透容易出錯的地方反復閱讀，確保全部理解和記憶為止。還有一個對PMP考試影響最為關鍵的階段就是模考，一般三次模考，這個階段是對學員學習的集中檢驗，必須認真對待，每次模考完后都要認真分析和總結自己答題對錯分布概率，以便總結自己知識內容的薄弱環節，認真復習，還有就是一定要聽老師對試題的分析和講解，這個對學員提高成績非常管用。

PMP考試既是對項目管理知識、概念的測評，也是對學員掌握項目管理工具、方法實際技能的測評，同時也是項目管理文化和價值觀的測評，因此學員在應對和準備PMP考試中一定要理論結合實際深刻理解和理會項目管理知識，同時也一定轉換角色站在全球項目管理角度答題，好多題之所以答錯是文化和價值觀的碰撞。

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