多年前，我獲悉公司一些同事和領導通過了PMP認證，并被公司列為重點培養對象。我作為一名軟件研發人員也饒有興趣地翻閱了相關材料，并從他們的言談中得知，如果需要通過PMP認證，至少需要看5遍PMBOK書，感覺是一個漫長的準備過程。于是望而卻步了。

如今我已經是研發老兵了，雖然沒有PM頭銜，也相繼帶領了幾個小項目并都取得了成功。從項目實戰中我積累了一些實戰經驗，但總感覺自己缺乏管理理論知識的支撐，對于如何應對大的項目和團隊，毫無把握，參加PMP認證的想法再次在我心中想起。可是我目前的工作和生活狀態使我無法進行奢侈的漫長準備過程。

當我領到厚達612頁的PMBOK第5版時心里壓力確實不小，培訓講義看上去更容易讓人接受。在家里聽完徐老師的第一堂課，徐老師生動地講解和對知識點深入淺出的剖析終于使我不再糾結了。開始行動！跟著現場班的節奏預習、上課（比現場班更靈活機動）、做題、看書。有幾點我認為非常重要：

首先是跟上現場班的學習節奏，個人認為遠程班可以節省不少時間，并且時間的機動性更好，但對個人自律的要求也更高，跟上現場班的學習節奏尤為重要。

其次，每個培訓班都由一個QQ群，有專門的輔導老師進行答疑和輔導，老師的良好的職業素養和認真的態度讓我這個遠程班的學員絲毫沒有隔閡的感覺。還有一個小技巧，就是如果當晚沒時間參加輔導和答疑，可以在后面的任意一天把記錄翻出來學習一遍，效果也很好。

對我來說，海量的高質量的練習題幫忙我在做題看書，看書做題以及模擬沖刺乃至最后通過考試都起到了非常大的幫助作用。當然，3個小時做完一份200道題的試卷對任何一個人來說都不是輕松的事情，我想PMP的含金量也在此體現一斑。

PMP認證在全球170多個國家和地區得到高度認可。當然，既使得到了PMP證書，也并不代表我就是一名合格的項目經理了。這次考試給了我一次系統學習并掌握PMBOK體系知識的機會。能在工作中舉一反三、融會貫通、靈活運用，從而顯著地提高自己的項目管理技能和項目管理績效，為企業創造最大的效益，才是PMP認證的意義所在。

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